哈市人社局建立五项制度加大调研力度

近日，由市委组织部副部长、市人社局局长王镜铭同志带队，市人社局领导班子组成6个调研组分别赴8区、10县（市）进行调研和检查指导工作，帮助基层解决问题10余个，对高标准完成年度任务起到了积极的推动作用。一年来，市人力资源和社会保障局为推动工作创新发展，全面提高工作质量和水平，将调查研究作为一项基本的工作方法和领导制度，全力抓好落实。一是建立了专题例会制度。年初召开局长办公会议，对各处室（单位）拟定的调研课题进行审核。对确定的年度调研任务，各分管局领导和相关处室（单位）要明确责任、明确时限、明确要求，确保调研任务按时完成。二是建立了集中调研制度。每年第一季度和第三季度，由局领导分别带队到基层开展集中调研检查。第一季度的调研活动主要是全面了解国家、省、市人力资源和社会保障工作会精神的落实情况，了解工作中存在的困难和问题，听取基层的意见和建议。第三季度的调研活动主要是了解全年工作目标推进情况、存在问题及下一年度的主要工作设想。三是建立了重大课题专项调研制度。今年以来，围绕我市人社工作的重点和难点问题，由局主要领导带队先后赴外地进行专题调研，形成了有价值的调研报告，解决了本土人才开发、为项目建设单位提供人才保障、人力资源和社会保障系统信息化建设、提高社会保障保险待遇等多项制约我市人社发展的难题。四是建立了调研工作总结通报制度。年底将对年初指定的专题调研计划落实情况进行检查、总结，并向局长办公会议汇报，同时向全局通报相关工作情况。五是建立了调研工作表彰制度。局每两年组织开展一次全市人力资源和社会保障系统优秀调研报告评选活动，对优秀调研成果给予表彰奖励。并召开全市人社系统调研工作会议，总结工作，交流经验，明确努力方向。通过完善制度，保证了调研工作深入开展，也有力地推动了工作发展，取得明显成效。2012年我局列为市政府12项惠民行动已全部完成，局106项重点工作目标也正在积极推进中，预计年底前全部超额完成。