鄞州区四措施探索机关中层职位跨部门竞争上岗

　　为促进优质人才资源在各地各部门之间的合理流动，进一步激发广大干部争先创优的活力，改善部分机关单位中层干部年龄梯次配备结构，打造一支高效、精干的高素质干部队伍，鄞州区在区级机关范围内首次实行科级职位跨部门竞争上岗，重点做好“定、解、选、建”四项措施。 　　一是分析排摸“定”职位。区级机关中层职位跨部门竞争上岗工作开展前，鄞州区借助15名组工干部列席区级机关党委(组)会议、党政联席会议等重要会议的平台，排摸分析区级机关中层干部队伍建设总体情况，掌握了初步情况。工作正式开展之后，该区一方面要求60余个区级机关自查中层干部的年龄、学历、考核等各项情况，并在限定时间内上报；一方面，落实14名组工干部组成7个排查小组，通过到各区级机关召开干部群众座谈会、查阅档案等方式，对机关中层干部队伍总体和个体情况进行了深入排摸。在此基础上，召开部务会议，听取排查小组的情况反馈，结合平时掌握的情况及区级机关上报的情况，最终确定对具体职位实行跨部门竞争上岗。 　　二是宣传发动“解”顾虑。针对部分单位和干部对跨部门竞争上岗工作存在顾虑的实际，鄞州区组织全区60余家区级机关的主要负责人召开宣传动员会，要求各机关单位高度重视中层干部跨部门竞争上岗的重要意义，树立大局意识，积极配合做好本次工作。同时，要求各机关单位落实专人，在单位内部做好宣传发动工作，以实际行动消除干部的思想顾虑。 　　三是强化竞争“选”贤才。为切实实现“优中选优”的目标，鄞州区根据不同部门中层职位的不同需求，分别制定了一定的资格条件，包括身份条件、资历要求、学历要求、年龄要求、德才表现等五个方面，在“源头”上确保干部质量。同时，创新竞争方式，采取以主观开放式命题为主的笔试和竞争演说为主的面试相结合的方式，突出考察竞争者的思维能力、应变能力和实际工作经验等。在此基础上，该区组织部通过1：5设置入围面试人选、1：3实行差额考察、取消报名人数不足3人的岗位竞聘等方式强化竞争。 　　四是回顾总结“建”机制。鄞州区通过落实组工干部及时回访参加竞聘干部、区级机关各部门等方式，及时搜集各方面的意见和建议，向相关领导进行反馈。同时召开部内研讨会，认真回顾总结工作经验，分析各类问题，研究对策，为建立经常性的全区中层干部定期跨部门竞争上岗积累经验。 　　截至报名结束，此次跨部门竞争上岗共有31个部门共计100名公务员报考7个中层职位，报考比例达到了14：1。（2008-09-08）