临洮县工商局四个必须对帮扶队干部实行最严管理

临洮县工商局“四个必须”对帮扶队干部实行“最严管理”

(临洮：张银童)今年，临洮县工商局党组按照县委精准扶贫工作会议精神，切实加强帮扶工作队的管理工作，不断完善完善工作机制，切实强化工作保障，提出了“四个必须”工作要求，全面提升了帮扶工作的水平和效果。

一是必须按照党组意图开展驻村帮扶。县局党组高度重视帮扶工作，重要领导经常性深入贫困村开展调研，和贫困群众调研，坚持贫困户的主体作用，整合帮扶资源和资金向贫困户靠拢。要求帮扶工作队建立帮扶台账，明确帮扶事项，定期上会研究帮扶工作，确定帮扶措施。党组书记刘义平指出：帮扶工作要突出“工商扶贫”的特色，要在产业带动上下功夫，通过办理农专社、个体户、家庭农场等形式，激活优化农场市场，帮助申请商标，打造品牌，提高帮扶工作的水平。驻村帮扶队必须按照党组意图，处处代表工商形象，体现工商在推进精准扶贫中的地位和作用。支持临洮县银峰电子商务中心在对坡村建立电子商务服务站开展电子商务工作，带动22户贫困户发展。要求临洮县套和拖拉机制造有限公司开办农机专业合作社回收废旧农机，以旧换新，提高农机利用率。2016年5月26日，该公司捐助万元的覆膜机支持集体经济。

二是必须自觉接受乡镇的管理和领导。乡镇是精准扶贫的主体，肩负着实现小康社会的重任，是精准扶贫的关键。县局主要领导与乡镇领导建立良性互动机制，经常研究贫困村工作，着力补齐短板，共同谋划产业发展。工商局召开精准扶贫座谈会，集中推介康家集乡尖山、对坡村支柱产业，自然资源，鼓励企业都两村投资兴业，推动共同发展。县局党组要求要帮扶队要自觉接受乡镇的管理和领导，完全脱离单位业务，实行“3+2”“白+黑”，全身心投入精准扶贫工作。县局办公室采取抽查的方式对帮扶队的工作情况进行抽查，定期调取党建办的考勤记录等，确保帮扶队全勤到岗。下一步县局将实行实时定位，对帮扶队工作轨迹进行实时监控，确保帮扶队派出去，管得住。

三是必须严格管控帮扶资金的使用。近年来，临洮县工商局和非公企业帮扶力度不断增强，仅2016年帮扶就达到10万元以上，对帮扶资金使用，县工商局实行“现金到乡，物资到户”的原则，制定了《临洮县帮扶资金和帮扶物资使用管理办法》，进一步健全各类台账，采取现场签字发放、实地核查、情况说明等办法，全面提高帮扶物资的透明度。

四是必须牢固树立第一责任人意识。为了靠实帮扶队长的责任，县局党组与帮扶队长签订了《精准扶贫帮扶工作目标责任书》，对到岗、学习、帮扶、满意度等方面进行了细化规定。定期帮扶队长听取工作汇报,针对贫困村出现的问题开展约谈工作，让帮扶队沉心静气做到不脱贫不收兵。