巡店镇新年新气象发展新常态

                    连日来，在巡店镇的村落湾头、农户家中、扶贫基地、企业一线，随处可见镇村干部指导生产、督导工作的身影。
    新年新气象，落实新举措，发展新常态，节后上班的第一天，巡店镇召开机关干部大会，该镇党委书记叶显汉要求“以转作风、提效能，用实招、求实效，促发展”为抓手，确保节后各项工作开门红，为年度目标实现奠定坚实基础。
    坚持以上摔下，工作按部就班。该镇要求机关干部迅速收人收心收思想，带头从节日的浓厚氛围中解脱出来，迅速进入工作状态。要求各班子成员及驻村干部迅速深入村组农户、田角地头、厂矿企业，接地气、察民情、聚民智、听民声、纳民意，到所驻村、所联部门、所驻企业、所结对贫困户深入调研、精准谋划。
    坚守纪律规矩，狠抓制度建设。该镇继续推进“两学一做”实践，深入学习准则条例精神，坚持把纪律和规矩挺在前面，促进干部转作风提效能，推行制度管人管钱管事，健全完善了考勤、住宿、工作等8个机关管理制度，以制度的健全完善来保证各项工作的高效落实。
    咬定年度目标，狠抓工作落实。该镇围绕转方式、调结构、惠民生、强党建、促跨越总体要求，立足当前，着眼全年，按照党政成员包片、包村、包企业、包项目的要求，组织企业启动生产、指导农户春耕备耕，实施大员上阵、全员招商，利用能人返乡机会，全面收集、捕捉投资信息，主动对接项目落户、掀起项目建设高潮，全面完成土地确权扫尾、防止节日秸秆禁烧反弹，全力推进九届镇委政府提出的奋斗目标实现。
    围绕提质增效，加强作风建设。为提升工作效率、确保发展实效，该镇践行一线工作法，做到工作谋划在一线、协调服务在一线、督办检查在一线、问题解决在一线。进一步健全完善干部三在、干部坐班、三资管理等6个村级管理制度。对工作落实采取一天一碰头、一周一督办、十天一小结、一月一拉练，形成大巡查、大督办、大促进、大落实的工作格局。（杨国明）