市审计局下好整合棋提升两统筹效能

　　本网讯 （通讯员 方宇）今年来，鄂州市审计局认真落实审计署“两统筹”工作要求，积极推进审计项目和审计组织方式统筹优化，进一步聚焦中心、服务大局，整合三类工作，提升审计工作效能。 

　　一、项目整合，科学制定审计计划。一是加强市、区两级审计机关的审计计划统筹。拟定市级自定项目前，优先完成省审计厅下发计划，并积极与区级审计机关加强沟通，避免多头审计。二是加强不同类别审计项目统筹。将市直单位6家经济责任审计和37家离任交接审计与部门预算审计相结合，实现“一审多项”。三是加强项目组织统筹。对既有经济责任审计和自然资产审计，又有扶贫审计的鄂州经济开发区，合并成1个审计组，召开1次进点会实施审计。 

　　二、资源整合，提高审计工作效率。一是内外结合。充分利用跨专业的外部审计资源，邀请市财政局、自然资源和规划局、民政局、人社局等单位协助相关审计调查。二是上下结合。统筹推进全市审计机关一盘棋，合理配置市、区审计人力资源，原则上抽调人员不超过该区审计机关人员总数的20%。三是快慢结合。充分利用自然资源资产数据分析平台、部门预算执行审计平台和大数据审计分析团队，开展数据集中分析比对，筛选疑点线索，再组织现场核查。同时实行项目分类，重点项目放慢节奏，确保成效，一般性项目加快推进，节省审计力量。 

　　三、经验整合，提升审计工作质量。一是点线结合。在全市福利院管理情况审计调查中，以“农村特困供养政策执行情况”为重点，延伸查找福利院管理中整条资金线的使用问题。二是横纵结合。横向实施鄂城区、华容区等五个全省扶贫交叉审计，纵向新增市本级扶贫审计内容，与五个区级扶贫审计情况相结合。三是远近结合。做好近期工作安排和跨年度长远规划，统筹当年市级乡镇经责审计项目与区级乡镇财政决算审计项目，做好乡镇经责审计长远规划，建立审计成果共享和“两统筹”工作协调机制，既实现市区两级审计成果互通互用，又防止审计内容出现交叉。