南岔县以四个体系建设推动重点工作

南岔县通过贯彻落实省委的“四个体系”建设，按照市委的部署，找准年度重点工作的结合点、切入点、发力点，确保优质高效推进年度重点工作，全面推动县域经济高质量发展。

构建重点工作领导责任机制。南岔县聚焦打造全省中药材基地建设示范县的发展目标任务，落实重点工作领导责任清单，健全重点工作目标责任制分解任务，明确责任，做到一级抓一级，层层抓落实。每项重点工作的牵头领导，分别负责组建工作专班，并加强统筹、***进度，责任单位积极配合，按时限要求完成所承担任务。

构建重点工作推进机制。南岔县委常委会定期听取县级领导抓重点工作、项目建设情况汇报，定期听取重点工作专班推进情况汇报。县直部门(单位)建立基层联系点，“点对点”做好重点工作服务，凡有项目审批、资源管理、民生服务、社会治理等职能的部门，要抓好项目调度、政策落地、下沉服务，确保各项重点工作形成突破。

构建重点工作考评机制。南岔县建立重点工作评价体系和销号管理制度，完善重点工作量化考核办法，规范考核程序，严格考核条件，量化考核分值，做到“工作项目化、项目责任化、责任具体化”,推行重点工作日常记账考核机制，变年终考为季考、月考。每项重点工作、每个环节都明确责任主体，对确定的重大工程、重点项目、重要事项，明确进度、挂图作战、限时办结，并定期报告阶段性成效，强化考核的引导促进作用。

构建重点工作督导问责机制。南岔县建立健全重点工作问责制度，对重点工作进展情况进行全面督查，对重点工作建设任务台账，逐条逐项监督检查工作完成情况。同时，坚持有责必问，有错必究，充分发挥问责制度的作用，对在年度重点工作中发现的领导不重视、措施不落实、工作不到位、失职渎职的，既要追究直接责任人的责任，又要追究有关领导的责任。