通江县建立健全项目推进机制

　　(1)推行六个一责任机制。实行一个签约项目、一名挂联领导、一个责任单位、一套工作班子、一份工作计划、一竿子抓到底的责任机制，促进质量、进度、投资、安全、廉政五同步。(2)建立四倒逼推进机制。对签约项目实训倒排工期、挂图作战，采取公开承诺、月度核查、现场验耙、季度通报等方式***督查，倒逼落地开工、倒逼投资进度、倒逼形象进度、倒逼竣工投产。(3)建立三挂钩激励机制。将签约项目落地、开工和竣工投产情况纳入年度目标考核，考核结果与干部评价、评先选优挂钩，真正形成抓项目、抓落地、抓竣工投产的良好氛围。(4)探索招商引资项目退出机制。对慢建久拖、逾期不开工、投资额度不足、投产不见效的半拉子工程按有关合同收回项目用地，扣缴履约保证金或终止合同。