达州市达川区赵家镇因地制宜释放两项改革红利

乡镇行政区划和村级建制调整改革后，赵家镇抢抓镇村空间扩展、格局优化、产业升级的机遇和优势，围绕“一心四镇”发展定位，以党建为引领，完善运行机制，优化党群服务，拓宽产业布局，让群众感受到“两改”带来的变化。

一、理顺机制，提升基层“堡垒”战斗力

“老张，我的高龄补贴打下来了，有困难找书记还真错不了。”先锋村村民杜庆全欣喜说道。赵家镇已形成“书记抓、抓书记，群众呼、书记应”的常态运行机制，群众需求第一时间得到解决。

赵家镇立足行政区划调整后的镇情实际，将“弘扬红色文化，强化党建引领，建设幸福赵家”作为工作思路，打造“红源”党建品牌，推行“1334”工作模式。全镇按照全地域覆盖、全领域推进模式，建立各类党组织共34个，形成了区域党委、村（社区）党组织、片区党支部、党小组、党员先锋的基层组织体系。镇党委每月定期召开联席会，广泛听取辖区内各党组织工作落实情况和意见建议，建立“目标任务、实际问题、困难诉求”三张清单，根据责任划分对标清单抓好贯彻落实，锻造过硬基层党组织。

二、优化服务，提升辖区群众满意度

“社保卡我收到了，舒万富帮了我不少忙，别忘了给他积分。”桂花村村民陈世珍在向村干部表示感谢，同时在为志愿服务同志争取品德银行兑换积分。

为强化党员群众管理服务，赵家镇推出“村务代办、品德银行、文明实践、阳光村务”四大项目，为服务群众最后“一公里”缓堵保畅。结合新时代文明实践工作，对全镇240余名无职党员、志愿者分层分类设岗定责，设立村务代办点27个，科学制定40项代办事项，选聘代办员42名，成立志愿服务队15支，开辟品德银行14个，设立村民说事室16个，每季度开展“五好一新”“五星级文明户”评选，每月组织党员干部开展志愿服务2次，实时更新资金、人事等“三重一大”事务，全面动员党员、群众参与村级建设，营造了共建共享美好家园的浓厚氛围。

三、扩大优势，提升特色产业竞争力

“今年香椿卖这么好，全靠镇上打造的香椿交易中心。”这是椿农今年说得最多的一句话。行政区划调整后赵家香椿面积较大，为避免疫情影响销售，镇党委主动作为打造“巴山红”香椿赵家交易中心，为辖区香椿销售“开绿灯”。

赵家镇历来是农业产业大镇，村级建制调整后，多个产业相同的村合并在了一起形成合力，实现一体推进、抱团发展。镇党委按照“统一规划、合理布局、相对集中、融合发展”原则，结合“一村一品”大力发展以香椿、柑橘、川凤大米为代表的特色产业，培育专合社24个，支持帝源农场等龙头企业发展，现已全面建成“万亩柑橘产业园”“万亩香椿示范带”“万亩优质大米种植基地”。走农旅结合之路，发展“文化+旅游”近郊体验经济，助力传统农业转型升级提升附加值，着重打造赵家“立人-桂花-石垭-帝源-瑜美-仙女山”旅游线路，集红色文化、农耕文化、踏青采摘、垂钓休闲、风景观光为一体，形成独具特色的农旅生态园。