曾家镇三个五做好项目征拆工作

近年来，曾家镇康养旅游发展势头猛、后劲足，落地建设的项目投资体量越来越大、征拆任务越来越重，我们重点聚焦项目建设前期征地拆迁安置工作，成立镇项目办、项目监管办、重大项目协调办及7个项目协调专班，充分调配人力、物力、财力，全力做好项目征拆协调服务。

一是构建“五个一”项目责任体系。每个项目“安排一名班子成员挂联、组建一个专班服务、落实一名具体联系人对接、制定一张倒排工期表、做好一套工作痕迹资料”，以集中优势力量、攻坚破难，全力确保项目实施。

二是建立“五个一”项目推进机制。严格落实“一日一反馈、一周一***、一月一调度、一季一分析、一年一总结”的项目工作机制，对征地拆迁过程中出现的问题及时分析研判，对照目标倒逼落实，确保项目推进落实出实效。

三是明确“五定”项目保障机制。通过落实“定人员、定计划、定措施、定目标、定奖惩”的保障机制，充分激发和调动干部工作的积极性，确保在各项目建设推进过程中的具体困难和问题的解决上，真正做到事事有人管，件件有落实，桩桩有回音。