木门镇三到位高效推进项目建设落地落实

责任落实到位。镇成立项目推进工作领导小组，主要领导担任组长，分管领导担任副组长，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，业务中心抓落实”的良好格局。制定并下发工作清单，任务到人，明确责任，倒排工期，将项目推进情况纳入干部年度考核，实行奖惩。

服务保障到位。针对每一个重大项目，成立推进工作专班，通过优化建设方案、搞好服务配套、配强施工力量等方式，包协调、包服务、包落实，盯住目标、盯住进度、环环紧扣，全面加快项目建设进度。

程序执行到位。项目实施前村上召开村民代表“一事一议”会议，对项目情况、实施方式，项目领导小组、质量监督小组等成员进行确定。在项目确定并公示后，由村上成立的质量监督小组对项目实施进行日常监管，镇领导、经发办、财政所人员不定期对项目进行检查，项目完工由镇、村、施工方代表联合验收。（木门镇  王博）