芝罘区委编办三点发力切实提升事业单位绩效考核工作实效

为充分发挥考核的激励鞭策作用，提升事业单位的服务质量和效率，烟台市芝罘区委编办紧紧围绕完善考核制度、抓好考核关键、强化结果运用三方面工作，不断激发事业单位发展活力。

一、定好位，完善考核制度。根据省、市统一部署要求，结合区情实际，制定出台了《芝罘区事业单位绩效考核办法》并以区委区政府两办文件印发，作为事业单位绩效考核的纲领性文件。结合市里实施意见的出台并在充分借鉴外地先进经验的基础上，制定出台了《事业单位绩效考核工作意见》，明确了考核范围，完善考核指标体系、评分细则、考核评价标准，切实加强考核顶层设计和政策引领，确保了考核工作的科学规范实施。

二、找准点，抓住考核关键。服务社会满意度和做好全区重点工作是事业单位工作的重点，针对两大关键问题，区委编办精准发力，充分发挥考核导向作用，设置突破项，将独立承担“三重”工作、“双招双引”、历史遗留问题化解工作成效显著的直接确定为优秀等次；将服务社会满意度调查中各类别第1位的直接确定为优秀等次。同时，切实提升服务满意度考核的科学性和规范性，采取多元化民主测评相结合的方式分类开展满意度评价，即在服务对象相对集中的教育、卫生系统事业单位，采取满意度电话调查方式；对服务对象较为分散，代表性不强的事业单位首次引入“两代表一委员”作为评委进行现场述职评议，进一步提升了社会满意度评价的客观性和科学性。

三、求实效，强化结果运用。对考核优秀等次事业单位，以区委区政府名义表彰，列入表彰光荣册，工作人员年度考核优秀比例调整3%。同时，考核结果作为干部选拔任用、物质奖励、机构编制和财政预算管理的重要依据。进一步强化整改落实，将事业单位2019年度绩效考核成绩和存在问题逐个向116个事业单位及18个主管部门进行通报反馈，征求被考核单位关于绩效考核工作的意见建议，事业单位根据考核结果形成整改报告，并将整改情况作为下年度考核的重要依据，突出了考核实效性。（周磊）