广饶县水利局全力加快淄河治理工程建设

    一是切实加强组织领导。牵头成立了淄河治理工程建设指挥部，下设办公室、评估组、工程协调组、施工技术组、治安保卫组和3个乡镇（街道）迁占指挥部，全面负责工程建设的迁占、协调和指挥调度。工程实施中，采取集中办公、每天调度、现场监督、阶段验收、严格奖惩等有效措施，集中人员和机械，科学调度，压茬施工，突击攻坚，整体推进。同时抽调20多名精干力量分成3个督导协调组、1个施工技术组，深入施工一线现场督导，指导、帮助解决施工中遇到的各类问题和困难，科学组织，倒排工期，挂图作战，加快推进工程建设步伐。二是严格工程质量标准。围绕打造质量工程、效益工程目标，组织成立了安全生产领导小组，层层落实安全生产责任人和安全生产措施，由省水利工程建设质量与安全监督中心站和东营市水利工程建设质量与安全监督站联合成立淄河广饶县段治理工程质量与安全监督项目站，对整个工程进行全程监督；由东营市汇科工程质量检测有限公司作为第三方质量检测单位，负责该工程的实体质量监督；与潍坊市水利工程建设监理中心和聊城市水利工程建设监理中心签订了监理合同，对工程建设实施全过程监理；县水利局与各参建单位签订建设合同，严格按照工期计划和质量标准组织实施，整个工程建设程序规范，施工有序，质量优良。三是强化项目资金管理。对2200万元县财政资金、1074万元省财政资金，严格落实专户存储、专账管理、专款专用制度，切实保障资金使用效益。在工程款支付过程中，以合同为依据，以施工单位实际完成工程量为标准，并严格按照工程款支付程序进行拨付，做到工程质量不合格不支付、总监理工程师未签字不支付、质量检测资料不齐全不支付，有效控制工程投资，从严把好资金关，各级资金管理规范，账目清楚，使用合理，为工程的顺利实施和如期完成提供了可靠保障。四是加快工程施工进度。精算经济账、工期帐、天气帐，与施工企业签订《施工工期责任状》、《安全施工合同》，定期对6个标段进行考核评比，对不按期完成阶段任务给予经济处罚，督促施工企业做到规范、有序、安全施工，同时每个标段配备督导组人员和监理人员各1名，现场旁站式监督检查，发现问题，立 即整改，不留安全隐患，确保了安全施工无事故和所有单项工程零返工。截至目前，共疏挖河道7.1公里，完成土方251万方，工程进度达到96.5%，将于11月底前全部完工。（广饶县水利局）