东营交通集团有限责任公司——创企业品牌建和谐交运

    东营交运集团公司曾多次被省市有关部门表彰为“山东省交通系统两个文明建设先进单位”、“山东省文明服务先进单位”、“东营市十强第三产业企业”、“东营市交通系统两个文明建设先进单位”、“山东省交通系统质量管理先进单位”、“全心全意依靠职工办企业的领导班子”等荣誉称号，涌现出全国劳模一名、省部级劳模三名、市级劳模及优秀共产党员六名、全国总工会及省总工会“优秀女工工作者”各一名。公司被市总工会授予先进星级职代会，2005年度再次被市总工会授予工会工作先进集体。
    公司以“博采众长，兼收并蓄，和谐发展”为主调，秉承“团结、奉献、创新、发展”的企业精神。备受市民关注的十大工程之一的汽车总站建设，在经历了前期紧锣密鼓的筹措和紧张的施工后，现在已经进入了关键的后期工程的施工阶段，主楼施工进度已经进入了第十四层，候车大厅框架已经施工完毕。客运生产在竞争激烈的市场条件下，加强服务设施的配备，形成了一站式、航空式服务的黄河高速的服务品牌，同时在各个汽车站，以创建人民群众满意的基层站所活动为契机，提出了“满意旅途，从进站开始”、“进汽车站，坐放心客车”等服务格言。“全心服务，全新感受”的服务理念植入到服务的全过程，2006年的营业收入比上年同期提高330万元。目前，在“东营交运”旗下不但拥有黄河高速、晨光房地产等支柱品牌，而且拥有了“交运物流”、“交运旅游”、“轮胎销售”、“油气销售”、“汽车修理”、“交运驾校”、“物业管理”等诸多子品牌，形成在“东营交运”这一旗舰品牌下，众星拱月、互动生辉的品牌格局。公司已经连续三年通过了iso9000质量体系认证，公司运营的客运车辆在全省率先实行了gps卫星定位。
    公司从改制初的1亿多元的资产增长到4.13亿元；人均年收入从最初的5000元增加到去年的1.2万余元。这些成就的获得，没有和谐的劳动关系作为基础，是不可能实现的。
    1、平等协商。平等协商工作主要是集体劳动合同和工资协商制度。在协商中加强沟通，在协商中加深理解，在协商中化解矛盾，在协商中取得和谐。
    2、签订劳动合同。第一，他们按照《劳动法》的要求，实施规范管理与员工依法签订合同，签订合同率达到100%。第二，按时为员工办理和缴纳了社会养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金。第三，注意发挥工会的桥梁和纽带作用，建立了各级工会组织，建会率达100%，职工参会率达99.2%。工会主席代表职工与管理层主要领导签订了集体合同，职工地位和工会地位有了保障，和谐的劳动关系也有了良好的基础。
    3、调解劳动争议。首先建立健全了调解劳动争议的机制。去年以来他们先后解决、协调劳动关系方面的争议10多起，为没有在岗的职工补缴“四金”达200多万元，化解了劳动纠纷，防止了矛盾的激化。
    4、落实股代会和职代会的各项权利。按时召开了股代会和职代会，落实了股民和职工的各项权利和义务，真正让职工当家作主人。2005年12月底，公司召开了三届二次职代会，会议讨论通过了《集体劳动合同(草案)》、《工资集体协议(草案)》及《公司人口与计划生育管理暂行办法》。去年他们又实行了二级职代会制度，符合法定人数的子公司和分公司工会都相应建立了职代会制度。
　　5、实施“温暖工程”。公司工会对征集到的关于职工福利、生产经营、领导班子建设等方面的15个问题整理成文，反馈到行政领导和有关处室，特别是职工反映比较集中的住房公积金、养老保险的缴费基数等问题，引起了领导的充分重视，很快形成了提高缴纳标准的决议。2004年6月，公司工会研究制定了《职工子女考取本科以上院校实行奖励的暂行规定》，对困难职工子女上大学实行奖励与帮扶相结合，仅此一项，三年来共奖励职工子女43人次，奖励金达51000元。去年结合保持共产党员先进性教育活动，为21名困难党员发放了21000元的救助金。公司还建立了40户特困户档案，从工会会费里拿出21800元发放救助款；每逢重大的节日，他们都组织对不同的职工群体进行慰问，多次组织赴外地参观和健康查体活动，还积极为困难的市级以上的内退劳模安排了合适的工作岗位。
    6、实施企务公开、“阳光工程”。积极开展企务公开、“阳光工程”，公开的内容主要有业务招待费使用情况、“四金”解缴情况、民主评议管理人员情况、公车个人使用交费情况、员工退休情况、股金分配情况等。
    公司还参加社会公益事业，先后为残疾人事业捐助款项达十几万元；倡导“安全就是和谐”，与市交通局、市安监局、交警支队和东营日报社联合举办了“交运杯”安全知识竞赛。为和谐社会做贡献已经成为公司领导一班人的共识，继续为社会尽责是他们永远的追求。