市供销社以机关规范化建设为切入点把抓好机关纪律作风建设的措施抓常抓细

　　市供销社严抓机关纪律作风建设，在抓常和作细上下功夫，以机关规范化建设为切入点，把各项措施落实到机关建设的的方方面面，形成一套职责明晰、程序规范、运转高效的工作体系，建设一支政治坚定、业务精湛、作风优良的干部队伍，努力打造政治上的先进机关、工作上的示范机关、作风上的表率机关。
　　一是抓好制度约束这个根本。突出制度实效性，坚持于法周延、于事简便，建立完善了纪律作风建设的运行规则和行为规范，强化规范的范围界定和尺度要求等细节，着力解决制度执行中失之于宽、标准不清、界限不明、刚性不足等问题，做到要义明确、易懂易记，便于执行。用制度管人管事，把从严管理的制度、严明的纪律落实到队伍建设的全过程。注重制度的执行力，坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的现象。
　　二是抓好岗位运行这个重点。修定完善科室职责，以职定责、按岗设人，严格明确科室及其各工作岗位的职责范围、职责权限、工作时限要求、工作质量要求，把各项工作细化量化到每个岗位、每名干部职工，全面落实定岗位、定职责、定任务、定奖惩的“四定”责任制。紧紧围绕年度工作任务，结合科室责任分工，明确目标任务、时间安排、责任科室、责任人、配合科室等，探索建立科学有效、动态跟进的考核评价机制，实现日常考核、阶段考核和年度考核的有机结合，切实提高工作质量和效能。深入总结各项工作的规律和特点，进一步优化工作流程，理顺工作步骤，制定完善的工作流程路线图，全面规范运转程序，有效提升执行力，确保各项工作有条不紊、高效运行。
　　三是抓好严肃党内政治生活这个保障。站在讲政治、讲党性、讲原则的高度，切实把党内政治生活抓起来、严起来。深入贯彻执行党章和党内各项制度规定，坚持“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度，加强薄弱环节，创新方式方法要坚持好民主集中制，落实好“三重一大”议事制度，用好批评与自我批评这个有力武器，经常性地开展积极健康的思想斗争，增强党内政治生活的政治性原则性战斗性，提高领导班子、领导干部发现和解决自身问题的能力，使党内政治生活真正起到教育改造提高党员、干部的作用。
　　四是抓好领导带头这个关键。激发主体意识和主动精神，严格落实党委主体责任和党委书记第一责任人职责。班子成员认真执行“一岗双责”，切实履行好分管领域的纪律作风建设，坚决克服“好人主义”、上推下卸、敷衍塞责等现象。坚持领导干部示范带头，言传身教、立说立行，一级做给一级看，层层传导，带头按制度、原则和群众意愿办事，做好“领头雁”，自觉践行纪律作风建设要求，为加强纪律作风建设提供了坚强的领导和组织保障。