突出问题导向盯紧短板抓落实市发改委认真落实省对市考核调度会精神

省对市综合考核中评评估调度会召开后，当天下午，市发改委党组书记、主任郭顺先同志就召集各分管负责同志和科室单位负责人召开专题分析调度会议，传达市领导部署要求，总结经验、找准差距、制定措施，确保圆满完成全年任务目标。

一是分类制定措施。对中期评估较好的指标，各分管领导、各科室盯紧靠实，工作做牢，决不放松，确保在省里位次不发生颠覆性变化。对中期评估一般的指标，逐个分析挖掘工作潜力，研究提出针对性改进举措。对于“十强”产业增加值占比提高幅度、服务业传统动能升级考核等短板指标，迅速成立工作专班，及时与主管部门与县区（开发区）进行沟通对接，摸清各产业基本情况，查找存在问题，找准工作着力点和突破点，一个产业一个方案，全力推进落实。

二是压实工作责任。把每项考核指标落实到部门和县区，压实主体责任，科学研判面临形势，着力加强工作调度，做到精准施策、高效推进，确保周周有变化、月月有进展。采用“一月一议”方式，加强上下联动、横向协同力度，协力确保各项指标在全省争先进位。

三是积极汇报争取。各分管领导积极跑上去搞好对上衔接，反映我市发展成就，增加影响分。同时加强横向联系，着力在学先进、补短板、增亮点、强弱项上下功夫，推进工作实现整体提升。严格纪律、严肃考核，对敷衍塞责、工作严重滞后的，严肃追责问责，倒逼工作高效开展，确保实现考绩争优目标。