孝直中学开展各处室工作期中督查评议活动
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于2022年02月28日发表
| 5月14日，孝直中学会议室里各学校处室工作期中督查评议会正在进行。这不是一般的工作总结会，这是一次典型的“自报家丑”的会议。“我们的课堂教学改革的力度还太小”，“我们集体备课、教研活动的实效性还不足”，“学生的良好行为习惯还未养成”，“学生会的作用发挥不好”等等，参会人员都从自己的工作出发，认真分析自己工作中的不足，并阐明了自己下一步的工作思路和措施。 孝直中学自2010年8月实现资源整合以来，学校的办学条件不断不完善，人员结构得到优化，教师素质得到提升，学校管理进一步加强，教学质量稳步上升，在2010年县教研室教学视导中优质课比例达到70％以上，被县教育体育局评为2010年度全方位目标考核先进学校，学校篮球、乒乓球、足球等体育项目获得县第一名，安全、艺术等各项工作走在了全县的前列。但学校领导更清醒的认识到，在平时管理中只有抓好落实，只有为管路工作“号好脉”，对症下药，才促进学校各项工作的开展。 学校为规范落实精细化管理，让学校的决策、措施真正落实到位，做出实效，建立了分层目标管理体系，层层签订了工作目标责任书，注重过程管理，并对工作进行定期检查，落实责任追究制度，有效地促进了学校各处室工作的开展。 校长邵化存在督查评议总结时指出：“每一个领导干部要本着虚心的态度，认真学习其他处室的工作有点，接受别人的建议。在看到成绩的同时一定要多看到问题，多提出建议，才有利于工作的开展。”所有人员在听完领导干部述职后又参观了准备的现场和档案资料，最后，各处室对各自的工作相互进行了评议。学校将对评议情况汇总后集中进行反馈，对存在的问题进行整改，以促进学校各处室工作管理再上新水平。（于杰） |
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