区财政局四项措施推进预算绩效管理

为更好的学习《关于全面实施预算绩效管理的意见》精神，历下区财政局到平阴县财政局考察学习预算绩效管理工作，通过这次活动，历下区财政局了解了兄弟区县工作开展情况，学习借鉴成功经验，对照好经验、好做法，为下一步完善工作机制、提高财政资金使用效益积累了有益经验。根据当前情况，四项措施推进预算绩效管理工作。

一是完善管理制度建设。加强制度建设，充实预算绩效管理人员，制定部门全面实施预算绩效管理的制度规范或贯彻意见，组织实施部门及所属单位全过程预算绩效管理。项目实施单位按要求做好预算绩效管理相关工作，确保实现项目预期绩效。

二是开展绩效指标梳理。做好各部门整体和项目预算绩效目标申报、审核和公开工作，提出清晰、具体、量化的绩效指标。部门整体绩效评价试点单位要对部门的整体绩效和一级项目的绩效指标及其标准值进行梳理提炼，并编制本部门整体绩效指标模板和项目支出绩效指标模板；未参加试点单位要对项目的绩效指标及其标准值进行梳理提炼，并编制本部门项目支出绩效指标模板。构建本部门核心绩效指标和标准体系。加强整体预算绩效目标审核，使之与预算安排相匹配。

三是建立事前评估机制。在编制2020年度部门预算前，对所有新出台政策、新增项目开展事前预算绩效评估，加强财政承受能力的测算与分析，从源头上做好预算绩效管理工作，为预算决策提供科学参考依据。

四是完善第三方参与机制。加强第三方机构培育，引导和规范第三方机构有序参与绩效评估、评价等预算绩效管理工作，建立专家咨询机制，组建涵盖不同领域、不同行业、不同专业的预算绩效管理专家学者智库。(区财政局  杨洋  邸莹)