城南街道基层治理共同体小网格大作用

近年来，城南街道新胜社区充分发挥党组织战斗堡垒作用，通过网格化精细化管理，让决策更加科学民主，让便民服务更加富有温度，不断探索总结共建、共治、共享的社区治理“新胜模式”。

一、“小”网格有“大”内涵，绘就社区治理美好蓝图。事业兴衰，关键在人。整合力量，凝聚人心。新胜社区坚持“方便群众、便于管理、规模适度、全面覆盖”的原则，将社区划分成2个“网格”，确保“网格”的覆盖范围、服务内容科学合理。“网格”灵活多变，既相对独立，居民变“网民”，有事“网上说”。每月16日开展网格工作例会，汇报交流工作情况，交流走访中群众反映的意见建议，布置工作任务，了解民情、转达民意、解决民困。“大事全网联动，小事一格解决”，形成 “横到边、纵到底、全覆盖、无缝隙”的网格治理服务网络。

二、“小”网格有“大”作用，解决社区治理痛点堵点。“民事民议民决”，网格化推动协商民主。网格管理引入“绣花针”概念。通过坚持“四议两公开”，建立健全“1+N”居务监督机构，运用“六步议事法”开展协商民主，依托网格宣传到位、收集民意到位。2018年，为缓解小区停车难，社区打算建设101个停车位。请教专业人士，从绿色环保角度出发，提出了“海绵城市理念”建设方案。虽然预算造价高出12%，但是通过在居民中广泛宣传解释，党员、居民代表会议反复讨论协商，最终方案被一致敲定。生态停车位建成后，社区主动召集居民代表现场检验质量，一盆水洒向生态停车位后立即消失得无影无踪，

三、“小”网格有“大”实惠，形成社区治理强大合力。人人参与，人人“共享”。近年来，新胜社区坚持一手抓社区治理，一手抓民生服务，形成了“合民意治理、贴民心服务、享发展成果”的良性循环。

第一大实惠，富口袋。社区一班人始终把壮大集体经济作为“第一要务”，形成了“房东经济”、“合作经济”、“融资经济”三大发展模式，2019年集体年收入1081万元，居民人均分红6280元。

第二大实惠，美环境。建成健身场、生态停车场、卫生服务中心、文化活动中心、居家养老中心、古典文化长廊、技防监控等设施，去年又对主干道路灯进行了全面提升，在居民门前建设微型花圃。生活设施年年增，绿化环境年年新。

第三大实惠，好福利。贫困生上学资助全部学杂费，居民生病报销医药费，年轻人考上大学、当兵入伍有奖励，老年人有免费生日蛋糕、体检、旅游、理发、聚餐、意外保险等“六免费服务”。

第四大实惠，富精神。帮助老百姓组建了舞蹈队、戏剧班、乒乓球队、篮球队等4支文体团队，经常性开展各类文体活动。