县农高区领跑农业产业化发展

    去年以来，县农高区紧紧围绕“稳增长、调结构、促转型、惠民生、转作风”的总体思路，立足农副产品深加工产业，以推进产业转型升级为主基调，深入实施体制机制创新，在招商引资、项目建设、选人用人等方面大胆探索，勇于创新，各项工作取得了新的突破，有力推进了农业产业化发展进程。
    为使项目能够引进来、留得住、发展好，县农高区着力加强基础设施建设，进一步提升园区的承载能力。投资3200万元，新建8万KVA变电所一座，现已投入使用。投资8752万元的日处理3万吨污水处理厂建设工程、投资500万元的现代农业展示中心装修工程、投资1200万元的2500延米路网建设工程、投资567万元的旧路改扩建工程、投资3000万元的日供水3万吨供水工程正有序推进，这些配套设施的建设，有效提高了园区对投资商的吸引力和对项目的承载力。将招商引资和项目建设作为实施园区发展战略的主要抓手，不断创新思路，招大引强，力求在重大项目引进和重点项目建设上实现新突破。仅2014年，县农高区与各地投资商就达成意向项目30余个，投资2.55亿元的深圳富美顿投资管理有限公司100万头生猪屠宰及肉制品深加工项目、投资4000万元的鞍山市源致旺饮品有限公司食品饮料生产线建设项目、投资1亿元的台安县顺通物流中心有限公司物流仓储综合项目已签约入园；安井集团速冻食品生产项目一期工程已完成投资2.3亿元，建设厂房4.55万平方米，预计今年5月投产；投资3500万元的辽宁润茜天天一泉股份有限公司纯净水生产线建设项目实现当年签约、当年开工、当年竣工；投资1亿元的鞍山星奥肉禽有限公司肉鸭屠宰加工项目正式投入生产运营。这些项目为园区的发展奠定了坚实基础，进一步增强了园区的发展活力。
    县农高区以体制机制创新为契机，以党的群众路线教育实践活动为载体，以打造服务型机关为主线，进一步增强干部职工的服务意识，积极与各职能部门协调，为企业排忧解难。2014年，为企业融资近3亿元，解决了部分企业资金紧张的问题。进一步深化人事制度改革，不断完善绩效考评制度，将考评结果作为干部任用、人员去留和薪酬发放的依据，建立了能上能下、能进能出的用人机制和多劳多得的薪酬制度。积极承接县级行政审批权限，成立了权限承接工作领导小组，制定了权限承接工作实施方案，建立了权责一致、执行顺畅、监督有力的行政管理体制和运行机制。谨记“讲诚信、懂规矩、守纪律”九字箴言，班子成员带头做到讲实话、干实事、顾大局、勇担当，增强了干部职工服务基层、服务群众、服务发展的责任意识。把下基层作为一项重要内容，到企业了解情况、征求意见，对工作中遇到的问题，通过集体研究、现场办公的方式，切实为企业办实事，打造了一支政治上靠得住、作风上过得硬、工作上有本事的干部队伍，形成了合力抓工作、同心干事业的良好局面。   

    （赵泽明 赵月华）