我区部署2016年绩效考核工作

                        　　8月15日下午，我区召开全区绩效考核工作会议，总结我区2015年绩效考核工作，部署2016年绩效考核工作，动员全区各部门按照区委、区政府的部署和安排，以饱满的工作热情、积极的工作态度、扎实的工作作风开展工作，确保全区绩效考核工作有效开展。
　　区委常委、常务副区长张雪冬出席会议。
　　2015年，全区绩效考核工作在区委、区政府的正确领导下，紧紧围绕年初确定的主要工作，积极转变工作作风，恪尽职守地完成了本年度的绩效考核工作，扎实有效地促进了我区整体工作提档升级、创新发展。我区绩效考核工作从2011年至2015年连续5年在全市六个县区中排名第一。2016年度，区政府绩效考核指标体系的考核维度为经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、生态建设、区域特色、重点工作及民生工程。区政府对部门的绩效考核实行全过程管理，采用日常***、每月调度、半年和前三季度考核、年末综合考评、察访核验等多种方式结合进行。
　　就如何做好全年的绩效考核工作，张雪冬要求，要以高度的政治责任感，敢于担当的精神，克服为难情绪，抓紧抓好各项任务的落实。要抓早、抓实、抓紧，积极主动作为，各单位要振奋精神，突出重点，抓好各项工作的落实；要强化目标责任，确保目标任务件件有结果、事事有交待，做到“三个到位”，即区直各部门、各驻区单位要组织到位，各单位要配合到位，工作时序进度和结果运用要抓到位。各单位、各部门要克服困难，主动作为，扎实做好2016绩效考核指标中明确的各项工作，坚决完成全年绩效考核目标任务，为我区持续健康发展奠定坚实基础。

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