区城管执法局而今迈步从头越改革升级再出发

为进一步提高方松中队对辖区市容市貌精细化管理水平以及市民诉求处置的解决率与满意率，强化队员责任意识，全面提升中队依法履职能力。中队结合辖区工作实际，对中队组织架构进行改革：除保留必要的内勤岗位外，将剩余执法人员按照东、西片区重新分成两组，负责片区内所有执法相关事务，包括街面管控、举报处置、案件查处、信息采编、数据统计等等。此次中队大刀阔斧地进行自我改革，既是当前形势之需，也有锤炼队伍之意。

与时俱进，集中力量，以实现城市精细化管理为己任。中队自成立以来，勤务模式经过不断探索深化，形成了一套行之有效的机制。但随着城管执法事项的不断增加，执法形势上发生了变化，特别是在习***提出城市管理应该像绣花般精细后，原有的勤务模式已无法适应新的形势，亟待转变升级。而且自十八大以来，***多次强调要求执法力量要进一步下沉，充实基层执法力量，解决人手不足的问题。因此中队也是顺势而为，通过优化内部组织结构，将人力资源释放到一线中去，确保有足够的执法力量能紧盯城市管理中的突出问题，积极探索“服务+管理+执法”三位一体的精细化管理新模式，并在实践中发现问题，在问题中找方法，在处置中见功夫、见质量、见情怀、见实效，不断提升城管执法效能，努力提升市民的满意度与获得感，为实现城市精细化管理而奠定扎实基础。

压实担子，强化责任，以打造一支有战斗力的队伍为目标。除去当前外部执法环境发生变化的因素外，锻炼队伍、培养人才也是中队班子此次改革的目的之一。划片包干负责意味着执法队员需要会执法、能办案，中队有意通过这种形式给队员压压担子，磨练执法技巧，培养成为全面的复合型人才，这也符合我局“人人会办案”的工作要求。同时，考虑到有一部分队员由于执法经验还不是很丰富，中队特意将原来的法制员下沉到片区内，除了干好本职工作外，还要起到传帮带的作用。此外，中队还将组织开展常见违法行为查处要点的培训，让大家了解熟悉办案流程和查处要点。为确保工作成效，中队专门制定了绩效考核方案和督察机制，从而进一步明确各自的工作职责，用制度约束队员、激励队员，确保工作件件有落实，件件有反馈。

中队将以此次改革为契机，团结一心，内练管理，外练能力，敢于担当、主动作为，不忘初心、牢记使命，积极履行城管职责，为建设“科创、人文、生态”的现代化新松江而不懈努力。

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