黄冈市供销社召开全市供销社主任研讨座谈会
为全面贯彻******对供销社指示批示精神,深入落实全国省级供销合作社主任专题研讨班精神,切实推进党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动,根据湖北省供销合作总社统一安排部署,2022年6月17日,黄冈市供销社召开全市供销社主任研讨座谈会。
与会人员首先集中观看了全国省级供销合作社主任研讨班领导和专家授课视频;随后,各县(市、区)供销社主任就学习全国省级供销合作社主任研讨班精神以及各地下半年工作打算分别进行交流发言。黄冈市供销社党组书记、主任陶志斌为会议作总结讲话。
陶志斌同志分别对各县(市、区)供销社主任的交流发言进行了点评,就进一步落实全国总社理事会主任、党组副书记梁惠玲等领导和专家授课精神提出了明确要求。他强调各地供销干部在工作中要积极推崇“四、五、六”工作法。一是倡导“四扛”担当,即“一把手”扛头、分管领导扛责、科长扛雷、科员扛事。二是落实“五化”调度,即工作目标化、目标项目化、项目考核化、考核清单化、清单责任化。三是强调“六论”导向,即以学习论高低、以作风论好坏、以责任论强弱、以考核论输赢、以结果论成败、以业绩论英雄。
在研讨座谈会上,陶志斌同志还围绕基层供销社和农民专业合作社如何干谈思路谋发展,并一针见血地指出各地基层社或多或少存在的“八型”人,即“自贱型、表演型、好人型、怠工型、畏难型、惯贪型、点卯型、缠闹型”。陶志斌同志独特的见解赢得与会人员的热烈掌声。
最后,陶志斌同志就下一步工作提出12点要求:一要以 “双考核”为制度落实“双包双结”要求。即分别以市社机关干部和县(市、区)供销社为考核对象,全新全力开展目标量化考核工作。二要以“双过半”为目标强力调度指标,推进“一局变三局”。三要以“三句话”为导向干事成事。即规范、规范、还是规范,服务、服务、还是服务,进位、进位、还是进位。四要以“三个硬支撑”夯实基层基础。即理论支撑、项目支撑、政策支撑。五要以“除三化” 抓土地托管。即着力消除土地碎片化、劳动力单一化、社员老龄化等问题。六要以“三金” 强化利益捆绑。即租金、薪金、股金。七要以“三个清零”为任务健全基层社。即村级综合服务社清零、空白社企清零、“三无”基层社清零。八要以“三项清单”为措施开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动。九要以“三大培育工程”抬高供销底盘。即县域流通、社有企业、大药商。十要以“四问”为原则投资兴业。即对供销业务拓展是否有利?对部门利益是否有益?对领导的期待是否有悖?对干部安全是否有事?十一要以“两个确保”集中一个精力开好全市第一次社员代表大会。十二要以“三心三防”的要求和“时时放心不下”的责任感,抓好全市供销系统疫情防控、安全生产和社会维稳工作。坚定信心、树立信心、勠力同心,坚持“防人、防物、防面”。
黄冈市供销社机关班子成员、各科室负责人、社有企业法人以及各基层支部书记参加了此次研讨座谈会。