铆足干劲追赶春光

　　3月26日，营山县2020年第一季度重大项目集中开工仪式在位于营山国际工业港的营之星微电子产品研发生产项目建设工地举行。当天，该县集中开工重点项目32个，总投资77.3亿元，年度计划投资35.4亿元。
　　重点项目是转型跨越的载体，是加快经济社会发展的引擎。今年以来，营山县坚持一手抓疫情防控，一手抓经济社会发展，以项目工作组织经济工作，始终保持专注发展定力，聚焦全年目标任务，坚持目标不变、任务不减，扎实抓好重大项目、重大产业、重大民生等工作，把疫情对经济的影响降到最低，奋力夺取疫情防控和经济社会发展双胜利。

A 安排部署早 新开工项目建设马力足
　　3月24日下午，笔者在位于一环路与咸安大道交界处的仁和国际广场项目现场看到，工地四周已打围，场平工作已经完成。戴着安全帽和口罩的工人正在安装活动板房，进行边坡治理等工作。
　　“作为2020年第一季度集中开工的重大项目之一，仁和国际广场在县委、县政府的支持和相关部门的帮助下，于2月中旬提前开工，进行场平和附属工程施工，接下来将集中火力进行项目基础设施建设。”该项目负责人彭曦介绍，仁和国际广场总投资21亿元，年度计划投资11亿元，占地210亩，建设工期3年（2020年-2023年）。主要建设内容包括：建设一个五星级酒店，配备大型会议室、星级宴会厅、高端茶餐厅、多媒体影音厅、恒温游泳馆等，建成后将成为营山城市新名片；打造一条文化商业街，包括电影院、KTV、特色餐饮、休闲娱乐、品牌卖场、精品零售等多元业态，满足市民全方位、全龄段需求。
　　“疫情防控期间，营山坚持‘停工不停工作’，多做室内作业、案头文章，加快推进重点项目的前期工作和业务办理，指导相关单位建立计划开工重点项目前期工作台账。”营山县重点项目推进领导小组办公室相关负责人告诉笔者，为营造良好的项目建设环境，营山下发了《关于坚决打赢疫情防控战有序推进重点项目开工复工的通知》，规范开复工程序，优化审批程序，简化办理环节，压缩办理时限，开辟绿色通道，实行“网上申报、***审批”和“不见面”在线办理模式，加快前期手续办理。结合当前实际，科学分解2020年重点项目季度投资目标任务，采取每日监测调度、每周通报情况，协调相关部门，针对项目实际进行分类指导，精准施策，加强协调和调度，逐一化解开复工中存在问题和困难。
　　经过提早安排部署，营山一季度集中开工项目32个，总投资77.3亿元，年度计划投资35.4亿元。涵盖以仁和国际广场为代表的商贸类项目、以营山县汽配产业园为代表的工业类项目、以城镇老旧小区改造工程为代表的城镇基础设施类项目等多个领域。

B 要素保障强 续建项目推进“加速度”
　　营山县固废循环经济产业园项目是营山县“10件大事”之一。日前，笔者来到位于营山县回龙镇团山村的项目施工现场，首先映入眼帘的是一根高耸直立的白色圆柱形焚烧烟囱，主体厂房拔地而起，三座巨型塔吊分散其间，工人们正在忙于施工。
　　经过信息登记、体温测量和喷洒消毒后，笔者进入施工现场，见到工人人人戴着安全帽和口罩，有的在忙着锅炉设备安装，有的在综合办公楼区域进行砌体施工，有的在进行管网开挖，有的在进行土建施工，现场秩序井然。
　　“项目于2月21日正式复工。目前，已完成总工程量的60%，预计今年7月初进行设备调试。”该项目现场负责人告诉笔者，为确保项目顺利开复工并加快建设，该项目责任单位营山县综合行政执法局帮着项目跑开复工手续，并协调解决防疫物资缺乏等问题。此外，自去年6月下旬进场施工以来，责任单位专门安排了专业技术人员，把关建设进度和质量，做好现场服务和协调，保证整个项目井然有序施工。
　　营山县重点项目推进领导小组办公室相关负责人介绍，营山县组建了复工开工协调服务组，实行项目“一对一”服务，统筹协调解决复工开工涉及的疫情防控、工人返岗、重点原材料供给、物资运输调配等要素保障问题，做好咨询员，当好服务员，为企业和重点项目复工复产创造条件；对重点项目实行防疫物资直接配送，为全面推动项目复工、加快形成合理有效投资量提供有力保障。
　　据统计，2020年，营山县计划实施重点项目153个。其中，省级重点项目4个，目前已经全部复工。市级重点项目（不含省级重点项目）共33个，已开工复工27个；县级重点项目116个（不含省、市级重点项目），已开工复工69个。

C 监督管理实 为项目开工复工护航
　　“你们工地上现在有多少工人正在施工？工程进度滞后不？施工过程中有什么困难……”
　　“政府要求复工后，我们第一时间就通知了工人返岗，现在有80余名工人到岗，加班加点工作，不仅把疫情防控期间耽误的进度赶上了，现在还超了进度……”
　　3月24日，营山县纪委监委驻县交通局纪检监察组组长李敏带领组内成员，正在顺蓬营一级公路营山段东升镇施工现场监督检查。
　　随着项目全面复工复产以来，营山县纪委监委按照“纪检干部跟着项目走”的工作要求，深入落实纪检监察机关联系服务重点项目“1+1+N”机制（1名纪委监委班子成员+1个室（部）+N个省市重点项目和“10件大事”；1个室（部）+1个派驻纪检组+N个县级重点项目），定期或不定期深入有关部门和项目施工现场，对相关部门工作效率和服务质量进行监督检查，为项目复工提供了良好的纪律保障。
　　据了解，围绕“目标不变、任务不减、影响降低、迎难而上”，该县坚决做到“两手抓、两手硬”，统筹推进疫情防控和经济社会发展工作。县委、县政府主要领导每日一线调度疫情防控和复工复产情况。建立项目和企业“一对一”***机制，县级分管领导根据分工领域，县级部门根据职能职责，深入项目施工现场、企业生产车间，常态化开展督导，全面加强协调服务，切实解决项目原料供应、劳务用工、物流运输、财税金融等方面存在的问题，确保“力量在一线配置、情况在一线了解、问题在一线解决、干部在一线检验、形象在一线树立”。
　　“我们将科学分解2020年重点项目季度投资目标任务，每日监测调度、每周通报情况，协调相关部门针对项目进行分类指导，逐一化解项目建设中存在的问题和困难；坚持以目标为导向，倒排工作节点对账销号，进一步精准对接资金投向，优化营商环境，落实责任，完善机制，强化服务，千方百计加快项目建设进度。”营山县委副书记、县长罗明远说。