关于2012年上半年实施民生工程的情况报告

　　仪陇县供销合作社联合社

　　关于2012年上半年实施民生工程的情况报告
　　

　　市供销社：

　　仪陇县供销社按照市社和县委、县政府关于实施民生工程的安排部署，结合我县的实际，在全县范围内认真开展了民生工程体系建设，半年来，通过一系列举措，有效推进了我县民生工程体系建设工作，现将我社2012年上半年民生工程实施情况报告于后。

　　一、民生工程实施现状

　　2012年在市社和县委、县政府的领导下，认真规划，全力推进，在实施民生工程以来，截止6月底，我社已建成庄稼医院11家，完成目标任务的73%；新建农村社区综合服务社12个，完成目标任务的75%；建设再生资源村级回收点115个，完成目标任务的77%；建成再生资源乡镇回收站9个，完成目标任务的90%；建成农超对接超市4个，完成目标任务的80%。预计在11月底前完成和超额完成全年目标任务。

　　二、我社实施民生工程工作的主要措施

　　(一)发挥组织优势，推进民生工程建设

　　一是加大对民生工程建设的宣传教育，我们首先对县供销社内部和各公司经理、各基层主任进行培训，要求他们充分认识到民生工程建设的宗旨就是服务三农，促进社会主义新农村建设。搞好民生工程建设，不仅有利于改善农村生活、消费环境，方便农民生产、生活，增加农民收入，而且有利于开拓农村市场，搞活城乡商品流通，提升供销社形象。为此形成了上下一心，抓民生建设的热情并积极投入到建设中。

　　二是加强组织领导，县社成立了以主任为组长，分管副主任为副组长，各公司经理为成员的民生工程建设领导小组，以相关股室和人员组成的三大体系民生工程建设工作班子，相关人员长时间駐守工程一线督查实施。

　　(二)结合实际，创新运作。建立三级运作体系，即建立由县社相关企业重点营销户组成的运作模式，共同构建和打造亮点，以推进社会化服务体系、再生资源、庄稼医院、专业合作社或农产品基地，农超对接建设。县社相关领导和工作班子，年初与相关企业一道，对全县乡镇、部分村进行了全面摸底布点，对实施的每项建设工程，采取了大到统一制定建设方案、定措施，小到每一项设施、用品的使用。有序推进了三大体系民生工程的建设，并取得了一定成效。

　　三、对民生工程建设资金的使用及效果

　　为保证三大体系民生工程建设的顺利实施，在资金的筹备和使用上，我们坚持不求所有，但求所为的理念，采取多元主体投资予以落实和保障。一是积极利用政策，争取项目资金的投入；二是灵活利用原新网工程建设项目节余资金；三是相关企业挤用部分资金投入；四是营运部分信贷资金投入。所有资金均由县社统筹安排，实行对每个项目工程先计划、先预算后使用的办法，基本保证了不同项目工程的建设需要。由于资金使用合理，使不同项目工程达到了一定的建设效果，极大地调动了农村经营者，要求进入体系建设的积极性。

　　四、存在问题及工作建议

　　我县由于三大体系建设时间较短，加之受观念、体系、管理、市场环境、地域等因素的制约，特别是资金的制约，其改善民生工程建设的规模、速度还不能适应我县近100万农村人口的生产、生活需要。再加之农村的三大体系建设基础条件差，传统的经营业态、经营素质没有明显的改观，整个工程还处于较低水平。为此，要充分改善民生工程体系建设，我们建议并请求：

　　1、希望继续得到当地政府及有关部门的支持，并加大支持力度。

　　2、对我社民生工程体系建设资金，希望政府列入财政预算。

　　3、对民生工程体系建设，所需信贷资金、金融机构要予以优惠信贷支持。

　　4、请求上级有关部门继续加大对民生工程体系建设资金的投入和扶持。

　　

　　                                                                                                                      二O一二年六月二十六日

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