铁炉以精细化管理推进干部队伍建设

　　近日来，铁炉街办以提高干部队伍整体素质和战斗力为目标，从精字着手，从细处抓起，全面推行干部队伍精细化管理，实行制度建设精细化、考评机制科学化、职责量化标准化、运行流程规范化、奖惩措施实效化，推进铁炉街办经济和社会建设健康快速发展。
　　一、用精细化制度管理干部，使干部有章可循。
　　结合街办实际，制定和完善了一系列机关内部制度和干部考核机制，形成精细化管理的制度汇编材料。一是完善内部制度。制订了机关考勤、作息、卫生、学习以及财务、接待、用车等10项制度，进一步转变机关作风，严肃工作纪律，营造了严谨、高效、有序、舒适的工作环境。如机关学习制度，每周一、周三、周五组织三次集中学习，党工委办事处班子成员带头参学，严肃学习纪律，按照“全科干部”的要求，要求每位干部记学习笔记，不定期检查机关干部业务知识笔记，确保参学人员、学习时间、学习内容、学习次数、学习效果“五落实”。二是规范为民服务机制。制定了机关干部下乡、建立民情日记制度，与所包的村保持日常联系，深入基层、深入群众，及时了解情况。三是建立工作例会制度，加强调度与协调，定期分析村形势、为民办实事情况，推进各项工作开展；按照简便、高效的原则，采用入户谈心走访、开展民情恳谈、信访调处接待、发放便民联系卡等多种方式，了解民情、把准民意、倾听民声。
　　二、经常性地检查监督干部，提高机关干部按章办事的自觉性。
　　党工委专门成立了由纪工委书记任考核组组长的考核办法，就各项制度的落实情况对机关干部进行考核。内部制度一周一检查，一月一公布，实绩考核一季一评定，民主评议一年一测评，并将考核结果作为评优、奖金发放和干部推荐使用的重要依据。
　　三、建立健全关爱机制，激发机关干部的工作热情。
　　一是生活上关爱。针对机关廉政灶伙食差的现状，我办成立了灶委会，改进食堂的伙食，进一步提高了干部的生活环境。重视对生活困难干部的帮扶，年终党工委、办事处补贴资金进行慰问。完善休假制度，定期组织工会活动，使他们能够劳逸结合。二是政治上关心。积极向组织及相关部门推荐干部，让干部能够正常流动和晋升。开展导师带徒活动，让工作三年以下的年轻干部与老干部结对，帮助他们尽快熟悉农村工作，尽快成长。

(铁炉街办　李莎莎)