河口职教中心做好教职工年度考核工作
一是坚持考核原则。坚持客观公正、民主公开、注重实绩;坚持组织评与群众、学生测评相结合,学年度考核与平时考核相结合,定性与定量相结合,年度考核结果张榜公布,以切实提高考核的公正性和准确性。二是加强组织领导。成立考核工作领导小组,校长任组长,分管领导为副组长,中层干部、教职工代表为成员,考核组成员名单向全体教职工张榜公布。三是完善办法。学校进一步修改完善了年度考核办法,充分发挥考核的导向作用。将师德考核与年度考核结合起来,将师德考核结果作为年度考核的重要内容;加强平时考核和各单项考核,并做好记载,作为教职工年度考核量化评分和确定等次的主要依据。四是严格考核程序。教导处组织有关人员对专任教师进行量化考核,得出量化考核分数;办公室组织有关人员对非教学人员进行量化评议,得出评议分;召开教职工会议,结合师德考核进行民主评议、测评;考评委员会进行集中测评;学校考核小组根据年度考核实施细则,按照综合量化和民主测评成绩,在全面分析被考核人员德、能、勤、绩、廉的基础上提出考核等次;经校长办公会议研究确定终评等次,并将年度考核结果公示一周;汇总整理年度考核和师德考核材料,上报区教育局审批,并将结果以书面形式通知被考核对象。(张树河)