河口经济开发区深化作风建设为园区发展提速

    2013年是实施十二五规划的第三年，也是抢抓机遇、加快发展、实现率先崛起的关键一年，更是实施黄蓝双重国家战略力争率先崛起至关重要的一年。河口经济开发区以科学发展观为统领，按照 创新创业、宜居宜业、高端高效的发展定位，瞄准经济发展核心区、招商引资先导区、主导产业聚集区的目标，坚持园区化承载，集群化推进，高端化引领，认真落实市、区经济工作会议精神，转变工作作风，增强责任感和使命感，精心组织，周密部署，狠抓落实，切实提高执行力，进一步完善基础设施配套，优化经济发展环境，拓宽招商引资渠道，转变经济增长方式，提高经济运行质量，努力增强环境吸引力、产业聚集吸引力、劳动力转移吸引力，加快产业转型升级，提升综合竞争力，推动黄蓝战略实施。
    筑牢基础，狠抓组织保障。一是解决好有人办事的问题。大胆创新人事制度改革，探索建立引进人才新机制，大胆引进开发区需要的各类人才，解决好有人办事、有能人干事问题，让能干事的人有平台，干成事的人有地位。二是加强干部管理。坚持正确的用人导向，让想干事、能干事、干成事的人脱颖而出。优化干部考评机制，完善绩效考评制度，下大力治庸、治懒，加大实绩考核权重，重奖重罚，使干部能上能下，对敢管敢干敢于负责的干部给予保护和重用。三是整合人力资源。优化整合征地拆迁、招商引资、城管执法、土地执法等人力资源，形成合力，攻坚克难。四是强化督促检查。创新督查机制，改进督查方法，严格实行目标量化管理，明确任务，明确标准，明确时限，明确责任，确保工作落到实处。
    突出重点，狠抓作风转变。一是求真务实,突出一个实字。 坚持出实招、办实事、求实效，切实提高执行力和落实力，既要善于发现工作中的矛盾和问题，又要善于思考，提出解决问题的办法措施，更要善于利用这些办法措施解决处理实际问题。二是加快工作节奏。以等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感，加快工作节奏，做到急事急办、要事快办、特事特办，不拖不延。三是强化协调配合。党工委、管委会班子成员要发挥表率作用，自我加压，负重奋进，切实发挥好表率和带头作用，识大体，顾大局，发挥集体智慧，团结协作；全体党员干部拧成一股绳，奋力拼搏，埋头苦干。四是抓好勤政廉政。既要关爱干部，又要严格要求干部，规范干部廉洁从政行为。使每一名干部明明白白做事，干干净净做人。
    整合资源，狠抓土地利用。一是切实解决土地历史遗留问题。认真排查，积极化解，妥善处置好开发区各类土地历史遗留问题。二是盘活土地存量。以法律为手段，制定刚性措施，认真开展土地闲置情况清查，坚决杜绝土地浪费现象，对占而未用、多占少用的项目分门别类，一地一策，妥善处置。三是集约节约用地。围绕重点产业开展供地，统一项目供地口径与原则，严格按照土地投资强度审核项目，力求土地利用效益最大化。四是及时办理用地手续。对重点建设项目，在依法管理、依法用地的前提下，优先办理用地手续，各类项目用地，要加紧审查，加快审批，迅速办理。五是严格土地执法。加大土地违法查处力度，对违法占用土地的建设项目，按照有关法律法规，严肃查处
    搞好对接，狠抓投资融资。一是积极争取国家项目。深入研究政策，及时掌握国家、省、市财政资金投向，积极向上争取项目和资金。二是积极争取金融部门支持。充分发挥投资公司融资平台作用，积极协调金融机构向基础设施项目、重点企业融资贷款，促进开发资金进入良性循环。三是积极筹措建设资金。进一步增强经营城市的理念，加大对土地市场和土地出让金管理，加大市场化运作的力度，拓宽投融资渠道，保证各项基础性、公益性重点建设项目的投入。
    强化服务，狠抓项目推进。一是抓好征地拆迁。进一步完善征地拆迁工作思路和措施，围绕重点项目，确定工作方案，集中力量，全力推进征地拆迁工作，确保项目顺利进场建设。二是抓好责任分解。建立党工委、管委会统一领导、分管领导各负其责、相关部门为责任主体的三级责任体系。将项目建设任务分解到分管领导、责任部门，切实做到千斤重担众人挑、人人头上有指标，确保项目顺利推进。三是抓好重点突破。围绕重点项目建设中的报批、征地、进场、进展等问题，牵头领导和责任部门要认真梳理、明确职责、集中力量、克难攻坚、各个击破，努力推进重点项目建设进度。四是抓好协调服务。充分发挥开发区各部门的职能作用，密切配合，主动服务，形成推进项目建设的强大合力，对项目建设中存在的矛盾和问题，及时协调，迅速化解，确保项目顺利推进。（张学荣）