我县建筑业今年四大重点工作
2010年,我县建筑业乘势而上、开拓奋进,取得了显著成绩。全县完成建筑业总产值256亿元,同比增长23.7%,综合指标继续居全省县级首位。2011年,全县建筑业将继续以推动建筑业科学发展为主题,以加快转变建筑业发展方式为主线,以积极争创全国建筑强县为目标,力争完成建筑业总产值320亿元,保持山东省建筑业十强县“排头兵”。
调优产业结构,加快企业转型升级
继续树立大建筑业观念,坚持以市场为导向,以效益为中心,引导建筑业企业向商贸服务、工业制造、都市休闲农业等领域跨越,向新型建材、工程设计、幕墙装饰、房地产等上下游产业延伸,着力提高产业配套能力和综合实力,加快构建大建筑产业体系。扶持发展一批经营特色明显、科技含量较高、市场前景广阔的专业企业,逐步完善以施工总承包为龙头、专业承包为依托、劳务分包为基础的产业结构体系。鼓励支持骨干企业发挥自身优势,走科研、设计、施工一体化和投资、开发、建设一体化的路子,加快施工总承包向工程总承包转变,形成传统与新兴、高端与低端、主营与兼营多业并举、共同发展的产业新格局。
依靠科技创新,提高企业整体素质
以骨干企业的技术中心为依托,主动与大专院校、科研院所和大型骨干企业加强合作,以重点工程、大型工程项目为载体,加快在核心技术领域、关键技术领域的技术创新和改造,着力解决施工中遇到的技术难点和问题。高度重视人才引进、培训和使用,着力打造梯次分明、结构合理的产业人才队伍,努力培养造就以职业经理人、建造师为主的高级管理人才队伍。
实施扶优扶强战略,增强企业竞争实力
按照“培大育强,做专做精”的原则,努力构筑“建筑之乡”综合总包、专业承包、劳务分包梯次结构。一是做大做强骨干企业群体。实行紧密型、集约型的双重集团化管理,做到集权有度、分权有序、授权有责。充分发挥骨干企业带动作用,通过联合、整合等多种形式,组建大型企业集团,形成集团优势和规模效应。二是做专做精中小企业群体。积极发展专业承包企业,引导、支持中小建筑企业向“专、精、特、新”方向发展,形成桓台建筑业的特色专业门类和特色经济结构。坚持扶优汰劣,重点发展一批专业和劳务公司,进一步优化建筑企业结构,增强整体竞争实力。
抢抓机遇,积极拓展市场
巩固老市场。在巩固传统市场优势的基础上,迅速占领省内高端市场,积极承接大体量、高科技含量、高难度、高附加值的项目。发展新市场。充分利用“建筑之乡”的知名度和企业的品牌优势,抢占国内一些热点市场,并积极向周边辐射,力求在省外形成几个优势明显、规模较大的区域性市场板块。开辟境外市场。抓住国家增加对外经济援助的机遇,借助外贸外经外援平台,加强与国家商务部、省商务厅等部门的联系沟通,积极承揽一些安全性高、效益好的援外工程项目。同时,主动与国内外知名建筑企业合作,借助他们的技术、管理、品牌和资金优势,共同拓展市场、承揽项目,提高自身管理和技术水平。
(宗子凯)