马尚镇深入推进综治组织规范化建设

       为深入推进综治组织规范化建设，马尚镇成立综治维稳工作领导小组，具体负责辖区综治维稳工作的综合调度、信息搜集、值班巡逻、应急稳控等工作。各村居、社区及企事业单位，严格按照“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则，全面负责辖区内的社会稳定工作。
       加强制度机构建设，完善工作体系。按照“有人员、有场所、有牌子、有电话、有微机、有台帐、有工作制度”七有标准，成立了马尚镇社会管理综合治理委员会，协调综治、信访、司法、610等职能机构建设成立了由接访大厅、办公室“两分开”的镇群众工作中心。同时，成立村居、社区综治工作机构27个，具体负责矛盾纠纷排查化解及群众接访工作深入实施镇领导干部大接访和包村干部下访制度。印发并公开领导干部接访值日表，镇党政主要负责同志带头接访，每个工作日安排至少一名副科级以上干部接访，包村领导干部每周不少于1天驻村调研。建立重大节日和敏感时期领导干部值班制度。特别是在涉日维稳，以及即将召开的党的十八大等重大活动中，实行领导干部轮流值班制度及重点企业全日制维稳值班制度，明确责任分工，严格值班责任，为各项重点工程和政治活动提供坚实的组织保障。
       明确工作职责，严格落实责任。与各村居、各单位签订了信访工作目标责任书，全面落实“属地管理，分级负责”责任制，按照“ 谁主管，谁负责”的原则，全面负责辖区内的社会稳定工作。牢固树立维稳工作“一盘棋”思想，加强信息共享，分工协作，形成工作合力。制定印发《关于对综治维稳工作实施考核奖励的意见》、《关于对基层联络员的管理、考核及奖惩管理办法》等文件，把综治维稳工作纳入各村居、社区年度目标管理，与其他工作同部署、同检查、同考核、同落实；实行月通报、季度查、半年一考核，年底总考核制度。
       创新工作方法，突破重点难点。探索实施“五步”工作法，推动综治维稳工作不断取得新进展。一是查纠纷。包村领导干部对挂包村居，坚持每周一自查，每月一排查，及时、准确地报送苗头隐患。二是化矛盾。全面推行“五个一”（一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯茶水、一声道别）接访制度，对群众反映的事情，通过当场办理、限时督办、领导包办等方式及时解决，不形成积案、旧案。三是解难题。对于情况复杂、处理难度较大的问题，由镇群众工作中心牵头，协调成立联合小组，综合运用教育、协商、调解、疏导等方法，共同协商调处，妥善解决问题。四是查落实。坚持对所有协调处理过的问题进行追踪督查，确保群众反映的问题件件有落实，事事有回音。五是重评价。建立并推行村（居）综治维稳工作保证金制度，对年内无信访的村居，在返还全部保证金的基础上，奖励村“两委”干部3000元。对月内无信访的村居，奖励村居书记、主任各300元。对成绩较差、群众满意度差的单位和个人，实行一票否决。