宁家埠镇三措施加快重点工作进度

　　今年以来，宁家埠全镇上下努力抓好项目建设，形成强大合力。按照“帮办小组为主、项目单位为辅”的新模式，专管领导亲自抓、全力推，切实为项目建设做好各项服务，形成全镇凝心聚力抓项目的良好氛围。
　　一是细化任务分解。围绕重点项目和重点工程的推进，细化任务分解，对今年全镇确定的重点项目进行目标责任分解，明确到责任部门和责任人；根据项目建设计划，倒排工期，明确进度安排，做到事事有人负责、事事有完成时限。
　　二是优化项目服务。强化协调服务，完善“一个项目、一班人马、一抓到底”工作机制，建立“倒计时责任制”，定工期、定进度、定服务，加强对项目建设的服务和督促，确保完成年度目标任务。
　　三是严格目标考核。强化对重点项目、重点工程推进情况的督查，每周由分管领导汇报所负责的工程项目具体进度和工作中遇到的困难，提出解决难题的办法和建议，并根据汇报情况，制定下步工作计划和措施。