济南新材料产业园区召开高质量发展暨四大提升建设推进会
2月2日,济南新材料产业园区召开高质量发展暨“四大提升”建设推进会,会议围绕贯彻落实全市经济工作会议、区委十二届七次全会精神,理清发展思路、谋划发展路径,对2020年重点工作任务进行安排部署,动员园区上下齐心协力,站上新起点、展现新形象、实现新作为,努力在天桥区建设现代化中心城区的战略部署中率先起势、走在前列。
会议选择在春节正式上班前一天,会期一天,以“快干实干谋发展 走在前列扬龙头”为主题,发出动员令、吹响冲锋号,引导园区上下迅速从“过节模式”切换到“工作模式”,掀起新一轮加快赶超发展的工作热潮,推动园区经济高质量发展。济南新材料产业园区管委会主任陈西武,副主任王法清、刘传利、吕文,综合办公室、规划建设局、财政局、投资促进局、经济发展局副职以上人员参加会议。
这次推进会既是一次解放思想、更新观念的大讨论,也是新一年工作的动员部署会,会上,各副主任和各部门人员进行了汇报发言,陈西武主任作总结讲话。大家结合本职工作,围绕制约园区经济发展的问题,聚焦双招双引、项目建设、企业服务和资本运营四个方面,在前期精心调研和准备的基础上,畅所欲言、坦诚交流,在碰撞交流中强化了认识,在解放思想中理清了工作思路。
结合大家的发言和自身的调研思考,陈西武主任提出了今年乃至今后一个时期的“一二三四五”工作要求,即紧紧围绕“扬起经济发展龙头,重振天桥产业雄风,加快园区高质量发展”目标定位,牢固树立市场化和法治化“两个理念”,持续完善规划、制度、政策“三项体系”,突出聚焦双招双引、项目建设、企业服务和资本运营“四大提升”,深入实施倡导学习强能力、强化责任挖潜力、完善配套增魅力、深化改革出活力、争取支持壮实力“五项措施”,牢牢抓住黄河流域生态保护和高质量发展、济南新旧动能转换先行区建设重大战略机遇,贯彻落实区委以“济南新材料产业园区为龙头,重振先进制造业雄风”的使命任务,着力加强市场化运营,全面深化法治建设,完善产业规划和空间布局,建立精简高效的制度体系,优化政策支持体系,努力在全面加快赶超发展、建设现代化中心城区中当先锋、打头阵,奋力开创园区高质量发展的新局面。
陈西武主任从把握机遇和形势,明确产业定位,强化保障措施三个方面作了阐述。一是要把握机遇、认清形势。要准确把握好黄河流域生态保护和高质量发展、济南新旧动能转换先行区建设、天桥区重振先进制造业雄风、园区日益完善的基础设施和初具规模的产业基础四个层面的机遇,同时也要看清园区存在企业规模小、散、弱的问题、历史遗留问题亟待解决以及干部职工精神气三个方面存在问题,面临的挑战。二是要理清思路、明确定位。要明确重点发展前沿新材料和人工智能的产业定位,做好“控”、“扩”、“拓”三篇文章,具体在双招双引、项目建设、企业服务和资本运营方面实现提升。其中,“控”就是要控制化工产业和物流产业的数量和规模,提高现有化工企业的的科技含量和技术水平,除物流结算或区域总部、外资物流项目外,要严格控制物流产业的规模布局;“扩”就是要扩大前沿新材料、现有优势新材料和智能制造产业规模和质量,要重点引进应用在工业互联网、物联网、高端制造装备、大健康产业等方面的纳米生物材料、超导材料、智能材料、光掩膜板、石墨烯等新兴产业材料,利用发展好现有的优势材料产业以及山大胶体研究的氧化铝纤维胶体材料、光刻胶等项目,要重点引进多类型的整机集成系统、方案解决商项目,形成完整、规模化的制造生产线,做好产业分类、扩大产业规模,形成产业集聚;“拓”就是要拓宽新兴产业和配套服务产业领域,要重点引进医疗健康产业、生物药械产业,形成大健康产业集群,要拓展配套服务,重点引进商业配套类项目,包括商业综合体、公寓、住宅等。三是要强化保障、明确措施。要倡导学习强能力,要求党员干部要加强学习,每个人要钻研一个领域、要精读一本书、要盯紧一个项目,扩大知识面,提升专业水平,增强工作能力。要强化责任挖潜力,坚持同岗同责,领导班子以上率下,当好“领头雁”,各部门负责人主动担当,率先垂范,层层传导压力、传递动力,形成加快高质量发展的强大合力。完善配套增魅力,推进水、电、气等基础设施建设,推进金融、信息等生产服务设施建设,推进教育、医疗、公寓等生活服务设施建设,打造宜居宜业的营商环境。要深化改革出活力,深化体制机制改革,转变政府职能,强化激励机制,积极复制推广自贸试验区改革经验成果,对标高新区、先行区,着力在探索市场化运营、专业队伍建设上下功夫,最大限度释放发展动能,激发改革活力。要争取支持壮实力。发挥主观能动性,畅通渠道争取多方支持,积极争取省市区的支持,获得更多的政策、资金和资源支持,积极推广推介园区,提高知名度,争取外界支持。
陈西武主任强调,2020年是园区谋划“三年行动计划”的开局之年,是深化体制机制改革推动高质量发展的关键之年,也将是园区上下抢抓机遇、乘势而上,全面加快赶超跨越发展的大干之年,园区上下要紧紧围绕全市“1+495”工作体系,贯彻落实区委十二届七次全会精神,按照“一二三四五”工作思路,找准定位,明确目标,***难题,党员干部要主动担当,率先垂范,层层传导压力、传递动力,带领园区上下瞪起眼来、认起真来,撸起袖子、甩开膀子、迈开步子,形成加快赶超发展的强大合力,在苦干实干中推动园区高质量发展。