泉城路街道三三举措精街道强社区助力明年民生工作

　　三个任务奠基础。一是落实重点工作。采取干部包网格的办法，亲自入户调查，用一个月时间集中完成四个社区的基础信息采集工作。二是做好网格日常工作。基础信息采集完成后，将为街道干部划分责任区，把他们安置在网格中，协助社区“两委”班子做好日常管理服务工作，加强对网格中人、事、物的服务、管理和监督，随时掌握、报告、处理发生在责任区的社会事件。三是完成本职工作。实行“一岗双责”制度，干部包社区期间工作职务不变、岗位职责不变，要求街道干部妥善处理好本职工作与社区工作的关系，统筹兼顾、互相促进。
　　三个要求定质量。一是建立首问负责制。按照“谁受理、谁处置、谁反馈”的原则，随时处理社区日常事务、帮助群众解决各种问题，全程***负责，保证受理事项“事事有着落，件件有回音”。二是写好履责日志。严格要求街道干部亲自签到、写好日志，让好的经验做法长效化，让不足之处得到改善。三是实行例会制度。每月召开一次工作调度会。由街道干部总结“一岗多责”工作情况，排除工作困难、纠正工作不足、提出下一步工作思路。
　　三个措施筑成果。一是明确领导班子职责。成立“一岗多责”工作领导小组，由党工委书记任组长，党工委副书记任副组长，下设领导小组办公室，具体负责各项工作。二是做好动态督查。领导班子成员发挥模范带头作用，定期对机关干部下社区工作情况进行抽查，并予以通报。三是加大考核力度。街道党工委、办事处研究并制定了“一岗多责”工作考核办法，实行积分制，年底根据积分分数对街道干部进行奖惩。对于得分高的予以表彰、奖励；对于排名靠后、被通报的干部进行诫勉谈话，并要求写出自查报告和整改方案。（泉城路街道办事处）