龙洞街道树重勤优工作机制积极推进重点项目建设
一是“树”机制。不断健全完善“一个项目、一名领导、一抓到底”工作机制,严格落实班子成员包重点项目责任制。牢固树立项目理念,分别对新建、续建、策划重点项目实行分类跟进,使每个项目都落实责任,明确分工,安排项目建设进度、投资进度,大大推进了项目建设速度和质量。
二是“重”督查。为进一步加强督查服务机制,提高项目服务质量,营造优质服务环境,办事处不定期对辖区内重点项目进行督查走访。注重监查在推动项目建设中相关政策落实、提供优质服务等情况,督促各服务小组帮助协调解决项目建设存在问题和困难。同时,对于项目推动乏力、进展缓慢的个别项目,进行催办和督促,提高项目建设紧迫感,从而加快项目进度。
三是“勤”调度。实行高频率调度制度,即周调度、月推进、季督察、半年考核、不定期走访。通过深入项目单位走访、现场办公等方式解决实际问题,促进辖区项目尽快落位和开工建设。对辖区重点项目继续实施***制度,项目***档案按新建、续建和策划三类项目进行建档,及时了解情况,及时解决问题。
四是“优”服务。为全力推进项目建设,办事处立足自身实际,对项目强化***服务,积极协调市、区有关部门,帮助项目办理立项、核准、备案等前期手续,帮助协调解决项目建设过程中遇到的问题和困难,使企业全身心投入到项目建设中,加快了项目推进速度。
目前,鲁商国奥城3号楼正进行室内外装修,4号楼建至地上27层,5号楼建至地上5层;黄金时代广场已全部封顶,正在进行室内外装修;奥体金融中心A、D座正在进行室内外装修,B、C座重新开工;人民传媒大厦、银丰商业综合体、海尔绿城商业地块正在进行挖槽施工,各重点建设项目进展顺利。(龙洞街道办事处 赵青)