区财政局强化绩效管理三步做实有效评

一是做实预算绩效评价。对新增项目投资50万元以上、延续性项目增幅20%或增加金额50万元以上的项目，从立项必要性、投入经济性、绩效目标合理性等方面进行评估论证，做到“低效多压减，有效多安排”。同时，坚持预算执行与绩效运行监控两手抓，完善绩效结果与预算安排挂钩机制，健全绩效结果反馈及督促整改机制，严格执行预算绩效管理***问效“两书一函”制度。今年以来，根据事前评估压减190万元预算资金，根据结果运用调减预算资金1000余万元，督促预算单位对100余个具体问题进行整改。

二是做实财政投资评审。充分发挥财评前置审核监督作用，把握评审重点，狠抓评审质量，落实分类、定性、定额评审办法和三级复核制度，及时剔除或减少不合理、不必要的基本建设投资，坚决防范资金浪费。今年以来，共财评项目131项，其中，预算及变更项目123项，送审金额16.48亿元，审减1.16亿元，平均审减率达7.04%。

三是做实社会监督评议。持续推动预决算、专项资金使用、行政权力责任清单等信息应公开尽公开，主动晒在“阳光下”，自觉接受社会监督。以财政预决算公开为重点，做到预决算信息内容细致化、完整化、全覆盖，主动向人民群众晒出“明白账”，确保社会公众“找得到”“看得懂”“能监督”，有效增强财政透明度。近年来，全区150多个预算单位预决算信息均在法定时限内，按时按质在政府网站专栏完成公示公开。