乐业七个一跑出基层党建加速度

今年以来，乐业县针对换届后部分党务工作者业务不精，角色转变慢，工作主动研究不够深等问题，以“七个一”下基层为举措，跑出基层党建“加速度”，为实施乡村振兴战略夯实组织人才基础。

一次人员大摸排，排素质稳队伍。针对县乡换届工作结束后，人员相对稳定的形势，及时在全县8个乡镇党建工作站开展党务工作者业务能力大排查行动，按照人员固定、业务固定的“两固定”要求，实行“末位淘汰制”精简人员，确保每个乡镇党建工作站有5名固定人员做党建业务工作，由县委组织部统一造册集中管理。目前，共排查调离6名工作人员，充实保留40名党建工作者。

一支流动工作队，蓄人才育“头雁”。聚焦党建工作拔尖人才紧缺的问题，采取年度考核储备一批、日常考核掌握一批、急难险重发现一批的“三个一批”方式，精挑细选出28人组建一支业务精湛、素质过硬的流动党建工作队，同时按照缺什么补什么的原则，采取集中学习、跟班学习、专题讲座等方式，补齐各项业务工作短板，育强党建工作“头雁”人才。

一轮全覆盖大督导，督短板补弱项。结合县“四不四直”督导调研工作，把8个乡镇分成8个小组，从流动党建工作队中按照每组3人的原则抽取24名工作人员，对全县88个村（社区）党支部通过查阅台账资料、现场访谈、走访群众等方式进行一轮全覆盖督导，做到能够现场解决问题的现场解决，不能现场解决的，及时列出问题清单，提出整改措施，达到边督边导，以督促导的效果。同时，及时下发通报提醒函到8个乡镇党委，要求限时补齐短板弱项。

一轮随机测试会，测能力督实效。采取不打招呼、不定时间、不定地点、不定内容，通过现场“一问一答”、全封闭测试的“四不两考”方式对全县8个乡镇党委分管党建工作的副书记、组织委员、党建工作站人员进行业务知识随机测试。同时，结合县“四不四直”督导组每月督导反馈问题，针对存在问题的乡镇，分别提问副书记和组织委员以及党建站工作人员，逐一对照存在的问题清单，核实整改工作具体情况，三者回答是否一致，是否达到“月清单、月监督、月销号”的效果。据统计，已经开展随机测试3次，参加测试的人员达110余人次，完成整改清单13条。

一个党建“知识包”，清思路精业务。由县委组织部各个股室牵头，根据交叉督导和随机测试发现的短板问题，结合近年来各股室各种文件要求，从驻村工作队管理、文秀先锋号创建、发展村集体经济、党员积分制管理、支部书记领办项目、党支部规范化建设等方面进行分类梳理，列出工作清单、任务清单、责任清单，制作成1个党建工作业务“知识包”发放给各个乡镇党建工作站共计60余份，确保思路清，业务精。

一个“百千”工程，强意识促担当。针对以往农村党员大培训中学不深、悟不透，作用发挥不明显等问题，结合头雁论坛、书记讲坛、上党课等活动，创新开展“百名支书上讲坛，千名党员进党校”活动。组织全县村党组织书记上讲坛为党员授课。同时，组织全县有学习能力的农村党员集中到县委党校开展为期3天的培训，切实唤醒农村党员的担当意识，引导他们在乡村振兴中主动作为。

一轮逐村观摩会，观先进找差距。在全县88个村（社区）中开展“逐村观摩·整乡推进”活动。重点围绕“三会一课”规范开展、“红旗村”创建、达标村党组织申报认定以及村“两委”换届选举“后半篇”文章等方面组织各村支书、驻村第一书记进行逐村观摩“亮绩打雷”，通过看、查、听、谈、评、改6个环节现场学先进找差距，帮助各村定措施抓落实解决存在的问题。同时，在8个乡镇中各评选出综合素质顺数第一和倒数第一的两个村，实行季度评比“两个第一”滚动排名制度，营造比学赶超的浓厚氛围。目前，全县共有29个村（社区）获得市级认定的“红旗村”红旗50面。

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