念好四字诀书写新篇章——武宣县抓好驻村工作队管理工作综述

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“基层的每一项工作都是具体的、实际的、复杂的，要面对的人也是形形色色的，执行难度超乎想象！”8月16日，武宣县二塘镇乐业村驻村第一书记农轩聊起刚入村的情形时说，“现在好多了！县里多次组织我们参加各种工作能力、业务水平提升的培训班，也让我们明白了要怎么干，才能更好地书写新时代乡村全面振兴新篇章。”

农村富不富，关键看干部。武宣县牢牢抓住“选”“育”“管”“保”四个环节，精准选派驻村工作队员开展驻村帮扶，并不断强化工作措施，抓好驻村工作队日常管理，为推进全县乡村振兴提供坚强保障。据悉，该县驻村工作队2021年度考核为优秀等次，是唯一的来宾市五星级工作队。目前，全县共有驻村工作队员154名，含驻村第一书记61名。其中自治区级队员18名，市级队员26名，县级队员110名。

把关口 优队伍

千秋基业，人才为本。全面推进乡村振兴，人才是最坚实的保障。该县在“选”上下功夫，在选派驻村工作队员时，严格把好人选的政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，着力把政治素质好、文化程度高、年轻有活力的干部纳入培养视野，让他们到基层锻炼。

该县注重把年轻、优秀的干部，特别是党员干部充实到乡村振兴一线，担任驻村第一书记或驻村工作队员，让他们在基层历练成长。据统计，该县154名驻村队员中，中共党员为106名，占69%；35岁及以下的占35%，36至50岁占57%；大学及本科以上学历占58%，其中研究生22名，年轻有活力且结构合理。

强培训 提能力

针对乡村振兴工作期间的各项政策、考评指标，与脱贫攻坚的要求变化多、差异大等情况，导致驻村队员对政策理解不深不透的问题，该县以“育”字为根基，坚持用理论武装头脑，以乡村振兴作为重要培训内容，多次举办驻村工作队全员培训班，建好乡村振兴的“加油站”。

该县通过培训，让驻村工作队员明确责任、熟悉政策、了解考核指标的同时，也让他们理清工作思路，提升工作能力水平。同时，县驻村工作队长、抓党建促乡村振兴工作队长、副队长以及各后盾单位（选派单位）分管领导会定期走访驻村工作队，做好队员的***教育、服务等工作，并指导驻村工作队员深入脱贫户或监测户家中，开展入户访民情、知民意、解民困等走访工作，让驻村工作队员和群众打成一片，争做驻村工作的行家里手。

常督导 严管理

为管好用好驻村工作队，发挥他们的生力军作用，该县在“严”上下功夫，切实压实选派单位和乡（镇）党委责任、常态化开展明察暗访工作、实行“三访三谈三统一”管理等措施，强化日常督导，做好“管”字文章。由县委组织部、县乡村振兴局统筹协调，各乡镇成立镇级工作队管理办，并由一名乡（镇）党委副书记抓落实；后盾单位落实一名分管领导抓好乡村振兴工作，将驻村帮扶工作与选派单位责任捆绑，进一步压实部门和乡（镇）党委责任。

同时，该县还常态化开展明察暗访工作，强化线上抽查和线下走访督导工作外，还对驻村工作队员开展日常工作定期访、疾病突发暖心访、生活困难慰心访，组织开展日常走访谈话、新调整队员谈话、工作作风不实谈话等“三谈”模式，动态***、管理驻村工作队员，解决他们的驻村难题，让队员安心驻村。统一工作台账、统一驻村工作队员承诺公示栏、统一工作遍访本等“三统一”，提升工作效率。

今年以来，该县抽调县级部门40多人组成10个工作组，对全县驻村工作队员履职能力逐一“过筛子”，对他们进行访谈、打分、评等次，压实压紧队员的驻村帮扶责任。目前，武宣线上抽查、通报队员驻村情况2期85人次；采取“四不两直”方式走访队员290人次，对新调整的队员和工作弱化的19名队员进行谈心谈话，对2名队员进行约谈。

优服务 保运转

驻村工作队既要派得下去，更要驻得下来。为确保队员驻村工作正常运转，该县多措并举强服务，在“保”上下功夫，为驻村工作队员提供生活“八有”保障，不断激发驻村干部干事创业动力，让他们安心驻村开展工作。强化经费保障等系列保障措施，确保驻村工作顺利开展，解决工作队员的“后顾之忧”。

据悉，武宣县落实专项经费用于驻村工作队员的人身意外保险、体检、全员培训等方面的保障，并把第一书记驻村帮扶经费5万元、第一书记工作经费1.5万元、驻村工作队员工作经费0.5万元以及伙食补助等列入乡镇财政预算，确保资金拨付到位。

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