钢花飞舞的背后——解读青钢高速增长之谜

                                                                                   钢花飞舞，辉映着人们探寻的眼神，这眼神试图穿过钢花，洞悉青岛钢铁控股集团高速增长的秘密。
　　连续6年的快速增长，以去年工业总产值和销售收入分别比上年增长28.58％和20.54％为“逗号”，已使业内人士侧目；今年1至4月，青钢工业总产值和销售收入又
分别同比增长40.18％和63％，写下了一个巨大的“惊叹号”，其骄人业绩不禁令人瞠目。
　　那么，青钢高速增长的秘密是什么？
　　花木扶疏，总离不开赖以成长的气候。同样，我国经济形势持续向好，国内需求旺盛，钢材消费量较大的基础设施建设、汽车业、房地产业等增长迅猛，形成了钢铁行业蓬勃发展
的大气候。然而，大气候的形成，还使国内原有钢铁企业纷纷扩大规模，不少民营企业频频将目光投向钢铁，甚至有些已倒闭的小企业也起死回生，迅速加入钢铁的角逐。
　　于是，国内钢铁企业之多，恰如过江之鲫。而只有那些“内功”深湛的佼佼者，才能跃过“龙门”，攫取高额的利润。
　　显然，青钢练成了精深的“内功”。
　　董事长王玉科创立并推行的“五个日”管理法———日目标、日反馈、日分析、日考核、日工资，就是青钢的“内功”。这一科学、高效的全控联动管理模式，使这个大型企业
“内力”充溢，敏捷灵动。
　　大规模的技术改造成为可能，在品种、质量、效益型道路上一马平川，青钢靠的就是这种“内功”。
　　大部分半路杀入的钢铁企业，瞄准的只能是技术含量较低的普通长线钢材，这自然造成普通钢材生产过剩，利润空间日趋狭小。不容置疑地，市场需求向着高、精、特的方向发
展。
　　而在此时，青钢早已“袖手于前”。企业先后投入数亿元，用先进实用技术改造传统工艺设备，甚至能让“烤地瓜的炉子烤出洋面包”，即用冶炼普通钢材的设备，生产出优质的
特种钢材。可以想见，这样的钢材有着多么大的成本优势。
　　所以，当青钢适应市场需求，决定走品种、质量、效益型道路，确定主导产品由普通钢材向优质钢材、特殊钢材和精品钢材转移，由低附加值钢材向高附加值钢材演进的战略时，
理所当然能“疾书于后”，挥洒自如。
　　不仅如此。精湛的“内功”，还使青钢具备了异常灵敏的市场嗅觉，使它可以“春江水暖鸭先知”。
　　上月月底，青钢跑到上海举行推介会，几天的功夫，就与近10家客户签订了订货合同。在“非典”时期赴沪，青钢看到的是无比诱人的前景———上海正计划用5到10年的时
间，建立世界级的制造业基地。为此目的产生的钢材需求，给了青钢无尽的想像空间。而这个想像空间，实则是盈利空间。
　　根据记者得到的最新数字，5月1日至22日，青钢的铁、钢、材产量，分别比去年同期增长58.1％、55.21％和45.35％。每一个数字，都在昭示着青钢的绵长
“内力”。
　　而要找到青钢高速增长的秘密，除了考察随时变化着的大气候，惟一的路径，正是要从探究“内力”产生的源泉入手。