沈阳政讯商会信息专刊苏家屯区四项措施全面做好招商工作

　　2015年，苏家屯区不断开拓思路，创新方法，招商工作再上新台阶。一是创新招商体制。调整招商引资工作体制，全区设16个招商局，1个综合局，3个服务局，并由区招商中心负责统筹管理，切实保障招商队伍运行机制规范化。二是推进项目落地。重大产业项目和总部经济项目硕果累累，全年引进格力电器东北总部基地、奥钢联冲压件制造、华安钢宝利汽车板加工等重大产业项目23个，其中，亿元以上项目9个，总投资额达30亿；引进沈阳达美电力设备、大众北方机械设备(沈阳)有限公司等总部经济项目24个，涉及机械制造、汽车零部件、医疗设备等符合全区产业发展规划的重点行业，总投资额达5亿元；储备拟签约项目11个、重点在谈项目63个。三是丰富招商活动。全年组织赴上海、香港、德国等国内外招商活动19次，重点推进绿地南航航空城、苏宁云商广场等40个重大项目。其中，奥钢联冲压件制造项目、易马汽车零部件检测中心项目已开工建设，GONVAMA ATS汽车板材加工中心项目已正式签约；派出66人次赴京津冀等地招商引资，走访企业1700余家，邀请来访考察企业人数340人次；积极组织参加2015年绿城公司年会、千人专家辽宁经贸活动等活动20余次。四是加强项目服务。开展项目开工前置件办理“一条龙”服务工作，为格力电器东北总部基地等39个项目提供手续配套服务；派项目专员***服务，到相关部门全面协调项目建设中遇到的困难，为企业有效解决难点问题47个。