老山林场多措并举强化国有资产管理

为进一步完善固定资产管理，实现资产的动态监管，防止国有资产的流失，老山林场采取多项措施强化国有资产管理，切实提高国有资产管理实效。

一是完善制度建设。从资产的购置、验收、使用、调拨、转让、报废等各个环节加强制度建设，不断健全国有资产管理的制度体系，让国有资产管理工作有据可依、有据可查，为有效杜绝国有资产流失、违纪违法问题的产生奠定了基础。

二是开展国有资产清查。对全场资产全面清查，对国有资产出租、闲置情况进行“台账化”管理，动态掌握全场资产结构、数量、质量，做到“家底”常清、情况常明，杜绝资产流失。

三是强化国有资产管理人员业务培训。通过自学相关管理制度、向其他单位学习等方式，进一步提高资产管理干部队伍的业务素质和能力，为规范企业国有资产管理工作夯实良好基础。

四是落实责任，加强管理。完善全场各单位资产管理职责，进一步明确职责，责任到人，建立“层层负责、人人有责、各负其责”工作体系。