蓬溪县统计局2020年上半年人才工作总结

县统计局坚持以******对人才工作***精神为指导，深入贯彻中央、省委、市委和县委全会精神，认真落实全国、全省、全市组织部长会议对人才工作的部署要求，紧紧围绕“三县一城”发展主线，扎实推进人才政策创新、体制机制改革、人才“引育用留”等重点工作，切实提升统计系统人才队伍素质，为打赢新冠肺炎疫情防控和实现经济社会发展目标“两场硬仗”、推动富民强县再上新台阶贡献统计力量。
    一、坚持高位推进，全面构建领导责任体系
    县统计局切实履行人才工作责任，坚持“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，及时完成局人才工作领导小组及办公室调整，由局长任组长，分管领导任副组长，切实做到人事任免、推荐等流程需经局党组、人才工作领导小组集体研究讨论，党组织严格掌控人事变动，优化分配，集中管理。局党组坚持每季度定期召开会议，专题研究人才工作，听取人才工作情况汇报，研究、解决人才培养、使用工作中存在的问题，确保人才工作各项任务落实到位。
    二、坚持育用结合，着力提升人才队伍素质
    积极开展全县统计系统干部培训工作，切实提升统计干部业务能力，截至目前，先后开展统计干部培训2次，累计培训120余人次；扎实推进干部选派锻炼工作，抽派6名部门业务干部参与县人普办工作，组织12名机关干部全覆盖联系20个乡镇（街道），落实1名机关干部联系县重点项目，有效提升统计干部在处置具体问题、落实具体工作的能力；及时开展干部轮岗锻炼，先后调整局内干部职责分工4人次，引进专业人才1人，切实形成“专业人干专业事”的良好局面。
    三、坚持激励优先，积极营造尚贤重才氛围
    强化正向激励，提拔任用3名政治意识强、业务水平高的干部担任股室、中心负责人，切实鲜明正确用人导向；强化政治引领，发展青年人才党员1名，入党积极分子3名，切实增强党对先进人才的政治激励和政治吸纳，提升人才对党组织的归属感。
    虽然我局人才工作取得了较好成效，但人才队伍的综合能力不强、人才队伍的培训不够全面等情况仍制约着高素质人才队伍建设，与县委、县政府及县人才办的期盼仍有不少差距和不足。下一步我局将再想办法、再添措施，切实将人才工作作为局中心工作之一，抓严抓实。一是高度重视，积极营造人才培养成长的良好态势，切实加强人才平台搭建，为全县统计行业表现突出人员搭建更好平台。二是对标补短，建立完整人才管理考核体系。对照县人才办人才工作目标考核事项，逐步梳理，建立考核管理体系。三是拓宽渠道，注重干部队伍建设。内部加强对年轻干部培养，成熟一个推荐一个，减少成长束缚；外部加强沟通协调，积极争取，壮大统计队伍，让员工有获得感、归属感。