赤城镇盘活用好镇村公有资产

为认真贯彻落实省委、省政府关于做好乡镇行政区划和村级建制调整改革“后半篇”文章工作要求，建立健全镇村公有资产管理长效机制，整合优化办公资源，实现公有资产有效利用。

赤城镇按照“统筹兼顾、综合利用、分类处置、创新盘活”的总体思路，通过资产入股、成立合作社等方式，增加村级集体收入，将闲置资产的盘活与乡村振兴战略相结合。为保障盘活闲置公有资产工作顺利进行，赤城镇主要做好以下三点工作。

（一）加强组织领导

为做好镇村公有资产的管理工作，完成盘活目标，力促我镇闲置公有资产盘活工作迈出坚实步伐，成立由书记、镇长担任组长，其余班子成员担任副组长、相关单位负责人为成员的镇村公有资产管理工作小组，工作小组办公室设在财政工作办公室，由财政工作办公室负责镇村公有资产管理的统筹协调工作。

（二）强化资产管理

强化资产的动态管理，建立资产的登记、使用、处置记录，及时掌握资产变动情况。做好资产移交的账务处理工作，完善相关手续，明晰权属。受区位条件、产权属性、证照不齐等因素限制难以盘活甚至无法盘活利用的闲置资产制定具体的管理维护措施，安排人员定期对闲置资产进行管理维护。

（三）严格监督检查

镇纪委定期对镇村公有资产的使用、处置情况进行监督检查，村理财小组民主监督资产使用、处置情况，检查中发现的问题要及时督促整改，对因管理不善造成资产重大损失、滋生的腐败及时上报、严格追责。