区水务局三举措加快推进水利建设项目
一是严格管理,加强监督。以水利工程建设为平台,大力提升水务系统干部职工队伍的管理水平、服务水平、保障水平。严格把好工程建设质量关,把重点水利工程建设作为开展“两学一做”学习教育的主战场,党员干部率先垂范,深入工程现场。持续加强工程监督,不折不扣执行工程设计、招投标、现场监督、计量支付、工程变更、竣工验收等环节要求,确保实现工程优质的目标。同时精益求精,把好工程建设安全关,强化安全生产意识,严格执行安全管理制度和规范操作规程,把安全管理责任制贯穿于水利工程建设始终,确保工程建设安全。
二是把握大局,狠抓重点。着眼长远,凝心聚力全力推进工程建设,坚持发扬善谋新篇的勇气、敢于担当的作风,把干部职工的精力集中到项目现场、建设现场、管理现场,一心一意抓好项目建设。以河道治理、病险水库山坪塘整治、饮水安全巩固提升工程等为重点,坚持科学组织,统筹安排,协调推进,保证项目时序达标。坚持工程建设进度和质量管理,采取领导包片、股室包项目和施工单位定任务、定目标、定质量、定序时、定安全的“两包五定”责任制,精心打造效率工程、精品工程和民心工程。
三是细化项目,加快推进。强化效能建设,把好项目进度关,建立项目负责人制度,按照年度工程建设目标,实行一个项目,一名领导牵头,一套工作班子,一张开、竣工时间表“四个一”工作机制,把施工计划细化到每一天,工程任务传递到每个人,组织施工单位上足机械人力,对河道治理、山坪塘、水库整治等重点水利工程,打足时间,倒排工期,挂图作战,全面提速,加快推进工程建设。