一线练兵勇担当铁军亮剑助发展

按照“紧扣中心、快速响应、有效切入、力求作为”工作要求，青年攻坚队聚焦工作中的“难点、痛点、堵点”，紧紧围绕重点工作，扎实开展培训学习、积极投身一线实践、主动精准服务企业……有效提升了自身素质，也较好地推进了各项重点工作。

通过“培训+实践”，一支“攻坚型”陆港铁军初现雏形，尤其在中欧班列“长安号”货运量爆发式增长过程中，攻坚队通过积极、扎实的工作，有效助力中欧班列“长安号”年开行突破1000列。

落实“三项机制” 树立鲜明导向激励担当作为

根据“锻造一支‘特别讲党性、特别懂业务、特别能战斗、特别能吃苦’的高素质、专业化攻坚型队伍”总要求，培养工作坚持以党建为引领，着力锻造年轻干部的“党性”意识。通过在小组中成立临时党支部，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，带领攻坚队围绕工作重点，结合个人特点积极发挥先锋模范作用，实行“举旗作战，戴徽战斗”，切实增强凝聚力、向心力和战斗力。

教育培训以强化“软实力”为核心，通过邀请知名专家以课堂讲授的方式，全面提升攻坚队员个人素养和综合能力。

“陆港铁军青年攻坚队”的培养过程，同时成为国际港务区践行“三项机制”的生动范例。

西安国际港务区党工委副书记陈博表示：“我们坚持把追赶超越目标、攻坚队员的考核与贯彻落实‘三项机制’紧密结合，通过实行积分管理制，全面量化考核组员工作，并在考核、评先评优及选拔任用中予以运用，树立鲜明导向激励担当作为。”

一线练兵以提升“硬实力”为核心，通过到征地拆迁等一线开展练兵，全面提升攻坚队员的业务能力，加速锻造“跨界型”人才

实行积分管理制度，强化激励考核机制;通过季度擂台赛和年度考核的方式，形成比学赶超氛围，对于优秀团队及优秀队员，给予相应奖励;同时将攻坚队成员整体纳入园区年轻后备干部储备力量，结合工作实绩，在干部选拔任用中予以优先考虑。

强化教育培训 锻造“跨界型”青年铁军

户外拓展有助于磨炼队员意志、完善人格、熔炼团队，切实增强了凝聚力、向心力和战斗力

着眼于将青年攻坚队员培养成为具有过硬专业素质、极强综合业务能力的综合性、跨界型人才，积极强化教育培训，大力提升队员的综合素质及业务能力。聘请各领域知名专家，以强化攻坚队员“软实力”为核心，围绕效率提升、效能提升，全面提升攻坚队员个人素养和综合能力。据统计，9月15日以来已累计邀请10位国内知名教授、讲师围绕“问题分析与解决”、“时间管理与效率提升”、“讲演能力”、“公文写作”、“政务礼仪”等集中开展培训教育11次。

采取集中授课与现场教学的方式，邀请省、市及管委会相关部门领导，以提升攻坚队员“硬实力”为核心，围绕业务知识强化、业务能力提高、工作方式方法提升等，全面提升攻坚队员的业务能力。据介绍，已有包括多位管委会领导及征地拆迁办、港口局、行政审批局、网格管理办等一线业务部门负责同志近20人次通过座谈、现场办公、实地调研等方式为队员们开展培训与强化。

项目落地组有效助推了十多家企业、项目的落地、建设及运营工作

一支“素质优”、“能力优”的“双优型”“跨界型”青年铁军的基本成型，为更好的传承和践行“陆港事业”、“陆港精神”奠定了坚实基础，也为推进大西安追赶超越加快发展提供了坚强保证。

开展一线练兵 “攻坚型”陆港铁军现雏形

按照项目落地建设、城市精细化管理、营商环境提升、奥体中心及周边配套项目建设进行分组，攻坚队员积极投身一线，开展练兵，助推园区重点工作。

精细化管理组已成为园区精细化治理工作的一支“生力军”

项目落地组通过建立项目“一对一”服务制度，以“两两一组、轮流值班”的形式，定期到项目实地进行跟进服务，对接协调解决问题，有效助推了十多家企业、项目的落地、建设及运营工作。

精细化管理组积极投身“散乱污”企业整治、铁腕治霾、黑臭水体治理、大棚房整治及网格化管理等实际工作，配合执法、安监等部门，对违法企业、项目进行督检，协助企业推进问题解决，推动消除各类安全隐患，提升园区精细化治理水平。以积极而有效的工作，精细化管理组已成为园区精细化治理工作的一支“生力军”。

营商环境提升组成为“政企”之间的“桥梁”，推动了园区营商环境不断优化

营商环境提升组着力化解企业生产经营中的“难点、痛点、堵点”，成为“政企”之间的“桥梁”，推动了园区营商环境不断优化。截止目前，累计走访企业65家(次)，电话联系企业200余次，为丝路城、派昂医药等多家企业解决了许可证办理、人才招聘和房屋租赁续签等问题，使园区政企关系更加融洽、企业对营商环境知识知晓率普遍提高、营商环境效率不断提升。

奥体中心及周边配套建设组围绕中心工作，积极协调管委会相关部门、项目施工方及相关第三方，先后协调解决了变电站建设、高压线网迁移等多个阻碍项目建设的重大难点、堵点，为项目建设扫清了障碍，有效推升了建设进度。

奥体中心及周边配套建设组为项目建设扫清了障碍，有效推升了建设进度

截止当前，攻坚队已集中开展攻坚任务29场(次)，集中培训11次，内部培训24次，走访企业212家(次)，解决突出问题 153个，队员们自身素质及工作能力因此得到显著增强，一支“攻坚型”陆港铁军初现雏形;这一过程中，西安国际港务区营商环境更加优化、项目落地速度明显加快、城市管理水平再上台阶，园区“宜居宜商宜创业”的新城形象更加彰显。

《陕西日报》

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