计划合同部采取有利措施全面提升合同管理层次

    目前，我部合同涉及采购、技术、监理等7大类，年签约各类合同和协议逾百份。一是建立有效的合同管理机制。面对合同类型多，数量大，履行周期长以及市场竞争激烈，造成合同签订难、履行风险大等特点，我部从实际出发，充分认识合同及合同管理在工作中的重要地位和作用，将所有合同施行分类管理，确保合同管理的规范有序。二是合同管理人员整体素质不断提高。组织有关人员通过外出学习、定期进行《合同法》等有关法规的学习，合同管理人员的管理素质不断提高。三是坚持“一个中心”做到“三项学习”。一个中心即理论联系实际的原则，这是我部开展宣传教育的宗旨，从实际出发，到实际运用，力求每一次循环，都有一次提高，解决一个问题，达到一个目的，产生一次飞跃。“三项学习”即结合形势开展宣传教育。在我部范围内广泛开展以《合同法》《建筑法》及相关法律、法规为主要内容的学习宣传活动。同时，针对内部合同管理工作现状，开展有关的宣传教育。通过各种方式、途径，组织部门人员重点学习《合同法》及合同管理程序文件，并以合同履行和管理中的正反两方面实例为教材，将合同履行和管理上的缺口作为宣传教育的切入点，通过学习和总结经验教训，提高相关人员的合同意识和管理水平。