石马镇五早做好村两委换届工作

    早准备，夯实换届保障基础。根据换届选举工作要求，我镇立即召开党政联席会研究村“两委”换届工作，总结往届村“两委”换届工作中的经验，吸取教训，制定前期准备工作方案。成立由包村领导和包村干部组成的换届领导小组，明确分工和职责，对换届工作进行统一部署，组织协调。同时落实镇领导干部包村责任制，加强对挂包村换届选举的指导。

    早摸底，全面掌握村情民意。成立由纪委、组织办等部门组成的约谈小组，约谈各村书记、主任。总结三年来的工作情况，找出不足，以群众路线教育实践活动为契机，切实找出问题，严格落实整改，加强作风建设，提高班子整体合力。 

    早化解，夯实换届思想基础。开展矛盾纠纷排查工作，对党组织软弱涣散、村级财务混乱等不稳定因素进行排查，对个别情况复杂的重点、难点村和软弱涣散的基层党组织，抽调专门人员组成联合工作组进驻，有针对性地进行分析研究。针对书记、主任矛盾突出的村，在约谈同时，做好调研，理顺关系，确保问题彻底解决，为村“两委”换届选举扫清障碍。

    早预判，把握换届主动权。对各村“两委”成员能否连任做出初步预判，全面掌握新一届村“两委”班子的结构状况，对“两委”干部的“进退留转”做到心中有数。对村情比较复杂、群众反映问题较多的4个村列为换届选举难点村，有针对性地进行分析研究，找准问题根源，建立整治台账，并进行重点整治。

    早介入，打好平稳换届基础。成立由镇纪检、财政所、审计所等人员组成的财务清理小组，对各村的财务展开审计。对因账目不清引起的矛盾纠纷、个别历史遗留问题未解决的集中进行整顿，不将本届账务延至下届。