破冰前行逆势飞扬对我市两家小微企业逆势突破的调查与思考

    小微企业是吸纳就业的重要载体，是促进区域经济发展的重要力量，近年来，国内外经济形势非常艰难，企业普遍遇到了前所未有的困难，尤其是处于弱势地位的小微企业更容易受到冲击，面临很大的生存发展压力。面对困境，位于明水经济开发区龙山工业园内的新金发、惠高数控两家小微企业却能“危”中寻“机”，谋划逆势上扬之路，探索新上项目和对外合作，使企业重现生机与活力。两家企业如何在转型中求得生机？他们的做法对广大小微企业又有着怎样的启示？带着这些问题，近日，记者深入这两家企业进行了采访。
　　转型破困境  拓出新天地——
　　新金发、惠高数控的转型之路
　　通过对新金发朱总的采访，记者了解到，山东新金发汽车零部件有限公司是一家专业从事重型汽车零部件加工制造的企业，2005年落户明水经济开发区龙山工业园。近年来，通过自身资金累计投入、银企合作等方式不断壮大实力，2010年销售收入达到了7000万元。然而自2011年开始，随着国内汽车行业的整体下滑，作为汽车产业链低端的零部件生产企业 ，新金发面临发展困境，2011年销售收入骤减到4000万元。
　　面对发展困境，该公司根据当前国家政策和行业前景，实施多元化的发展策略，积极进军新的发展领域，开发新的增长点。今年上半年，与膜源科技有限公司合作开发膜源水处理项目，该项目由新金发联合天津工业大学、国家纳米技术产业基地水资源研究中心进行投资开发，总投入2.1亿元，是省内第四家水处理项目。该项目引进了国内最大的四条生产线，填补了国内空白，拥有自主知识产权。该项目建成后，预计五年内投入到4亿元，产值达到6亿元，预计3年内将实现税收3000万元。目前项目正在积极的试运行当中。
　　在对新金发企业生产情况及新项目建设情况参观后，记者由衷的感叹:从体积庞大的汽车零部件到细如发丝的膜源水处理原料，从传统产业到朝阳产业，看似不相干的两个行业巧妙联系在一起，为企业发展开拓出了一片新天地。
　　济南惠高数控机床有限公司原来主要从事高档数控龙门机床设计研发和数控机床大修与改造，生产规模小，产品种类只有2、3种，市场占有率低，利润率低。米超力制造公司是美国专业生产立式加工中心的制造商之一。其独立开发制造的CNC机床产品，以先进的技术性能和极富竞争力的价格优势在欧美市场上占据重要地位。
　　2010年起，惠高数控与美国米超力机床公司结成合作伙伴，代理销售米超力所有类型的数控机床，并为米超力的所有中国用户提供机床安装、维修及备件服务。但是面对国内外市场形式，企业发展依然面临很大压力。今年，惠高数控与米超力合作成立米超力（济南）分公司。惠高数控以土地和厂房为股份整体进入新项目，企业原有装备得到改善和提升，生产技术得到有效改观，产品种类扩大到9种机型，企业对市场的适应程度不断提高。通过引进外资企业的管理方式，企业管理的针对性不断增强，生产效率不断提高，生产规模不断扩大。10月18日，米超力（济南）公司正式开业，四季度预计实现销售收入2000万元。
　　在公司车间，记者看到，工作人员正在紧张有序地组装着几台不同型号的高科技数控机床。公司领导告诉记者，新公司成立不久，他们的产品就接到了第一批返销美国的订单，并且在国内也很受欢迎，销售前景比较广阔。
　　记者在采访中还了解到，上述两家小微企业能够在逆势中取得突破，与当地政府和有关部门的积极扶持与帮助是分不开的。新金发在新项目开发建设工程中，紧紧依靠各有关部门和地方政府，解决了一些历史遗留问题，并在两个月之内完成了立项、环评等各项手续，获得了65亩的土地指标。惠高数控与美国米超力公司合作的米超力（济南）公司建设过程中，当地政府积极帮助他们解决困难，协助企业提高办理相关手续，为公司的建成及快速投产起到了关键作用。
　　“你有张良计 ，我有过墙梯”——
　　两家小微企业逆势突破的几点启示
　　当前，国内外经济形式对实体经济影响仍在不断加深，小微企业有的按部就班、勉强维持，有的消极悲观、束手无策。怎样有效应对困局，化危机为机遇，确实需要深入研究。新金发、惠高数控两家企业的做法，为小微企业发展提供了诸多有益的启示。
　　启示一：充分发挥现有资源优势是小微企业逆势突破的重要基础。
　　企业转型不是简单地另起炉灶，而是依托自身优势，选择和培育新产业，做到扬长避短、事半功倍。新金发和惠高两家企业就是在客观分析经济形势基础上进行的转型，既发挥自身在科技研发领域和产业合作上的优势，又避免了原产业以机加工为主，缺乏自主权的尴尬。惠高数控以原有资源整体入股，引入外来资本，增资扩股。既弥补了新建公司审批手续进展慢的不足，又充分利用原有资源优势，实现了企业发展质的飞跃。新金发在转型过程中，整合利用原有人力、物力、财力和智力资源，全力投入膜源科技项目，使该项目从项目评估、谈判、立项到正式投产仅用了四个多月时间，确保了企业提早投产达效。
　　启示二：勇于进入新领域是小微企业提高发展能力的客观要求。
　　企业可持续发展需要长期的探索，不能一劳永逸。新金发在原有产业的基础上，通过仔细研究和探索，果断进入了膜源水项目这个前景广阔的朝阳产业，提高了企业自身的科技含量，增强了企业抵御市场风险的能力。惠高数控以前从事低端机床生产，产业技术含量低、种类少，通过与米超力合作，以高端技术提升产品质量，以高端产品提高市场竞争力，扩大市场占有率和影响力。
　　启示三：始终立足产业高端是小微企业赢得竞争的制胜之道。
　　新金发高度重视人才在企业发展中的作用，有高级职称的科技人员17人，大专以上学历员工80余人，还聘请了3位享受***津贴的专家做顾问。在膜源项目中，聘请天津工业大学专家跟进服务，确保项目长效发展。惠高数控通过与美国米超力公司战略合作，吸收外来文化，机床制造水平已进入世界前列。