罗塘街道实施区域治理四驱动全力提升社会民生幸福感
今年以来,罗塘街道围绕建成全面小康,率先开启现代化新征程,努力让人民群众享有更高水平的物质生活,更高层次的公共服务、民生保障,切实增进民生福祉。
以理念驱动治理格局转变,从“分散管”到“系统治”。瞄准无物管小区治理难题,设立“红色物业”,采取“单独建、联合建”等多种方式,划分24个城市社区的81个无物管小区为18个片区,成立功能型党组织66个,发动100多家单位党组织和3123名在职党员到社区开展“双报到双服务双报告”,形成街道党工委统筹协调,物业公司、社区党委、业委会内部联动,多家驻区单位、挂联单位联建推动的“1+3+X”党建联盟新模式。
以目标驱动治理方式转换,从“被动防”到“主动上”。召开“稳定与发展”专题大会,全面查找剖析制约发展的不稳定因素,周密部署信访维稳、安全生产、疫情防控等重难点工作,化被动为主动,精准预测、及时预警、高效预防,全面提升社会治理智能化、专业化水平。创新聘请安全专家随行督查安全生产,全面排查安全隐患并限时整改,安全生产形势平稳,街道(园区)上下实施“铁脚板+大数据”,投身基层抗疫一线,切实保障人民群众的健康安全,有力有效维护了社会安定。
以网格驱动治理重心转移,从“粗线条”到“微治理”。以“网格化”建设为抓手,按照“一张网、五统一”的要求,划分辖区为135个网格,推动社会治理重心向网格下沉,治理手段向前端延伸。实施微信“一格一群”工作交流模式,落实“一户一档”管理方式,目前已完成建档7.5万户;对网格员实施“一日一记、一事一议”的计日计件制度,每半月召开网格事件分析研判会,切实做到人在格中走事在格中办。
以创新驱动管理实效转化,从”小细节”到”大文章”。擦亮网格公示牌这“一张名片”,针对小区楼道广告顽疾,实施“开前门、堵后门”,主动联系发布方,将随意张贴喷涂的小广告统一布置到2500个网格公示牌中,既满足社会需求,也遏制“牛皮癣”产生源头,提高社会治理“温度”。制作网格、警格联系便民卡约1.8万张,网格人员胸卡784张,极大地方便了居民随时联系网格员,确保群众需求及时到位,实现零距离服务。