和谐之风吹拂在改革开放的最前沿——开发区总工会开展 双爱双评活动促进和谐外企建设（上）

　　随着开发区外向型经济的不断发展，外资企业也日益增多，截至2007年，开发区已有外资企业110 余家，职工3万余人。如何在改革开放的前沿构筑和谐的劳动关系，实现“和谐发展、共创双赢”的目标，从而促进地区经济健康发展？营口开发区总工会充分发挥职能作用，以“双爱双评”活动为载体，拓宽工作思路，创新工作模式，维护外企广大职工的合法权益，推进和谐外企建设，为新时期做好外企工会工作做出了有益尝试。
　　外资企业建会难、维权难、开展活动难，一直是困扰工会工作的难题，这些困难归结到一点，就是与企业老板达成共识难。因此与外企老板达成共识是推进和谐外企建设的关键环节所在。区总工会通过在企业开展“双爱双评”活动，加强与外企老板的沟通，与外企老板达成共识，使老板真正做到想关爱，并自觉地付诸实践。
　　双爱：即企业和职工双方面相互关爱。要想实现互相关爱，活动是最有效、最直接的方法。区总工会通过联席会议制度加深与企业的联系。每年召开一次外企老板联席会议，共同座谈如何促进外企发展问题。党工委、管委会的主要领导亲自出席会议，并就外企出现的生产与发展问题，进行及时沟通。通过技能竞赛帮助企业提高职工技术业务水平。区总工会每年开展一次车、钳、焊、微机、服装定制等9个工种的技能大赛，广泛发动外企职工参与，激发了职工学业务，赛技能的积极性，使企业掀起一轮又一轮比技术、比效益的竞争热潮，赢得了外企的热烈欢迎。通过开展文体活动营造和谐氛围，丰富职工文化体育生活，已经形成了三年一届的职工运动会，二年一届的篮球赛、乒乓球赛、足球赛，歌咏比赛、演讲比赛，内容丰富、形式多样，每次大赛，都邀请外企老板到主席台就座，并担当评委。同时几年来，区总工会每年都要拿出一定资金，开展夏季“送清凉”、中秋节“送团圆”和冬季“送温暖”活动，党工委主管领导亲自参加，让外资企业的老板感动不已。许多外企老板从内心里发出这样的感慨，“开发区工会关心支持企业发展，是职工的贴心人、企业合作的好伙伴。”通过这些活动的开展，理解和支持工会工作的外企老板逐渐增多，在开发区外资企业中出现了“五多”现象：即注重职工技能培训的老板多了；主动签订集体合同和劳动合同的多了；主动关心帮扶困难职工的老板多了；主动关心职工工资福利待遇、休息休假的老板多了；主动关心职工文体生活的老板多了。据不完全统计，由于受益于住房公积金的交纳，已有8000多名外企职工圆了住房梦；不少企业在企业生产经营急需用钱的紧张情况下，面对职工上班难、住宿难、吃饭难的问题，积极筹措资金，购买通勤车，开办免费职工食堂、新建职工宿舍楼，每逢职工过生日或职工及职工的父母生病住院，企业老板不仅送上一份礼物或派人带上水果和鲜花前去探视，有的还主动帮助解决部分药费。
　　目前我区外企建会率达到100％。职工入会率98％，会员发展到28000人。企业与外企基层工会之间、企业老板与职工之间基本形成了一种相互信任、相互关爱的良性关系。

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