三沟总经理吴京耕喜获中国十大教导型企业家殊荣 

                                             　　9 月的青岛。来自中国大陆、台湾、香港，以及韩国的政府领导、企业家、专家学者、企业大学校长、管理咨询培训机构负责人、职业培训师等800 余人欢聚在青岛黄海饭店，共同参加第十一届中国企业教育百强论坛。辽宁三沟酒业总经理吴京耕在本次论坛中获得“ 中国十大教导型企业家”称号，副总经理李明宇则被评为“中国企业培训先进个人”。 　　作为辽宁第一酒和东北白酒第一品牌，三沟酒业把员工培训视为公司日常运营中的一项重要工作，当成各部门、各岗位绩效管理中的一项重要指标。无论是入职培训、在职培训还是外派培训，三沟酒业都抓得有声有色，不断提升各级员工的专业知识、职业技能，充分挖掘自身潜能，实现了团队和个人的双重发展，更实现了企业的科学发展。特别是近年来，在董事长吴铮和总经理吴京耕的带领下，公司在中国企业教育界开创性地推出了“三位一体”的培训模式和“ 三维型”职业发展通道。“三位一体”模式，即以人力资源部、阜新市三沟职业培训学校和公司工会为工作基点，开展立体型职工培训工作。具体说，就是人力资源部组织的内部培训和外派培训、阜新市三沟职业培训学校组织的各类专业培训、工会组织的劳动竞赛、岗位练兵和技能大赛等，实现联动，立体展开。“三维型”通道，即企业帮助员工设计了“管理通道、技术通道和星级员工通道”三个成长途径，使每一名员工都能人尽其才，实现自我价值。 　　三沟酒业的任何一项培训工作，都是站在学术研究和课题攻关的高度来进行。比如，为了把三沟酒业的企业文化培训与企业发展有机结合，公司采取了问卷调查和数据分析的方式。人力资源部精心设计了三沟酒业企业文化系列问卷，要求1300名员工分批次集中答卷，并成立专门的工作组进行数据分析：一是评价三沟酒业企业文化类型，二是分析三沟酒业员工对组织认同情况，三是研究三沟酒业企业文化形成与影响因素。通过企业文化问卷的数据分析结论，制订下一步的企业文化培训方案，包括制订三沟酒业十三五期间的企业文化培训方案。 　　站在新一轮发展的重要关口，吴京耕总经理对新员工培训特别重视。除了抓好入厂培训外，他还要求各车间、各部门都量身订作自己的新员工培训手册，包括酿造车间新员工培训手册、包装车间新员工培训手册、动力车间新员工培训手册、勾兑车间新员工培训手册、营销中心新员工培训手册、研发中心新员工培训手册、检验中心新员工培训手册等等。而且每一年，培训机构和部门负责人都要对培训手册进行修订和优化，合并优秀的生产经营培训经验，让培训手册更加科学与完善，从而让三沟酒业的新员工能够在最短时间内进入工作角色。 　　作为辽宁工程技术大学实训基地，三沟酒业还联手辽宁工程技术大学开展了一系列的企业教育项目，有3 个经典的教学案例被编入“中国管理案例共享中心案例库”。尤其是与辽宁工程技术大学公共管理与法学院举行的三沟酒业转制和竞争战略全景实战暨辩论式案例教学活动，更是三沟酒业本土教学案例编写的一个尝试，也是辽宁工程技术大学MBA 教育的一次改革和创新，实现了学员与教师，企业与社会的多元互动，并从更高的层次提升了三沟的品牌影响力和企业美誉度。 　　会议重点围绕“互联网+时代企业人才培养的趋势”的主题，由国内外的专家、企业培训领袖精彩论道，进行了智慧碰撞。会上还发布了第十一届中国企业教育百强成果丛书《中国企业培训蓝皮书VII》。 　　据了解，中国企业教育百强论坛是由全国22 个省市自治区经济贸易（经济）委员会培训处联合发起，上海交通大学海外学院、人力资源报社共同主办，集社会性、权威性、专业性、首创性为一体的高层次企业教育培训评价活动。自2005 年以来，已连续成功举办十一届，目前已成为国内规模最大、政府支持力度最强、参与企业规格最高的权威企业培训评价活动，被誉为中国企业培训界的福布斯、奥斯卡和风向标。值得一提的是，CBA 总冠军庆功酒三沟老窖雪兰窖龄20 年，荣幸地成为本届百强论坛的唯一招待用酒。