智慧辽阳建设工作推进组调度重点工作
3月13日,智慧辽阳建设工作推进组召开会议,对智慧辽阳重点项目建设工作进行集中调度。
在听取了市经信委等15个牵头单位关于22项智慧辽阳建设重点项目进展情况汇报后,推进组认为,智慧辽阳建设重点项目的各牵头单位按照总体工作方案和要求制订了具体方案,积极组织实施和推进工作。各项目责任单位通力合作,主动开展工作,为全面完成今年智慧辽阳建设的年度任务打下了坚实基础。
推进组要求,智慧辽阳建设重点项目的牵头单位和责任单位要按照市委、市政府的部署,坚持项目化标准,对各项工作进行细化和量化,做到工作任务、责任单位、责任人、完成时限“四落实”。 坚持工程化推进,倒排工期,卡住关键节点,强化过程管控和节点控制。坚持台账式管理,按照年初建账、季度对账、半年查账、年底交账的要求,将各项任务完成一项销号一项。
推进组要求,各相关单位要加强沟通和联系,确保工作中遇到的问题能够及时得到解决,使各个重点项目得以全面、协调推进。要加大考评工作力度,促使各项工作顺利进行。同时,各牵头单位和责任单位要强化宣传工作,共同为建设智慧辽阳营造浓厚的舆论氛围。
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